;授课内容;第一节 实施质量管理的必要性; —— 以X线检查为例:
1、检查项目:50余种
2、检查频率:高
日 本 1328 次/千人
加 拿 大 1016 次/ 千人
德、美国 800—900 次/千人;统 计 结 果:; 趋 势 :
X线成像设备、检查频率增加,与国家经济和卫生保健相关,必然带来影像质量管理的必然性和迫切性。;二、存在的问题;日本1973年被照致死危险率;2、浪费大;3、设备质量存在隐患;4、人员素质;三、辐射剂量的巨大差异,必须行质量管理;四、效益/价格比;五、管理出效益;第二节 X线影像质量管理的发展;一、国外X线影像质量管理发展; 1980年10月,WHO在慕尼黑召开了“放射诊断QA研讨会”。; CEC在推动制定“医学影像质量标准”方面作出了重要贡献:
1987年,CEC颁布 《放射诊断影像质量标准》; 1995年又发表了第三稿文件,对影像质量标准又进行改进。
1996、1997年,CEC颁布了?乳腺摄影剂量测量(草案)?、 ? CT质量标准?。;二、我国X线影像质量进展; 目前,正初步形成具有中国特色的医学影像质量管理的模式,我国的影像质量管理工作必将健康、稳步、深入地向前发展。;浙江两年优质片评比结果; 由此可见,我国X线影像质量管理起步较晚,但在政府及学会的推动下,质管、质控工作已不断深入,发挥出巨大效益。;第三节 X线影像质量管理的概念;2、质量保证(quality assurance,QA);3、质量控制(quality control,QC );4、全面质量管理(total quality management,TQM);5、验收检验(acceptance test);6、状态检验 (status test);7、稳定性检测(constancy test);8、感光测定(sensitometry);9、暗室灰雾(fogging in darkroom);11、合格照片(acceptance film);质量保证与质量控制的关系:;质量保证与质量控制的关系:;医学影像实施管理的意义 ?;二 、医学影像质量管理的目标; 3、建立、健全各检查技术的标准、检测方法,并能及时作出客观评价和反馈。;六、医学影像质量管理内容 ?; (五)、成像质量的测评(反馈)。
(六)、人员培训(计划、实施)。
(七)、建挡、分析、改进。
(八)、定???检查、最终评价。;授课内容小结;; 影像质量管理程序与方法;目标;一、质量管理活动与现状分析;(二)建立质量管理程序的目的;二、影像质量管理程序的实施;(一)正常管理程序;1、计划(plan);2、实施(do) ;3、检查(check);4、总结(action);;(二)出现问题的管理程序; 1、分析问题的原因
分析应有状态与现状之间的差别,确定出现问题的环节所在;分析时注意客观数据资料的运用。;2、制定对策;3、效果确认;4、总结; 2)管理活动完成,应形成一个常规运行。
3)将总结改善的效果数量化。
4)管理活动未完成,则写出阶段性进展报告。;三、质量管理方法;(一)主次因素分析法;例图:IP存在问题分析;二、因果量化分析法;;三、管理控制图法;(四)具体事例与讨论;;表2 X线摄影频率图;2、讨 论
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