区商务局2023年工作总结和2024年工作思路.docxVIP

区商务局2023年工作总结和2024年工作思路 一、2023年工作总结 （一）商贸运行方面 一是强化摸排，推进纳统。区商务局持续加强与税务、 市监等部门的横向对接，通过常态化挖掘纳统源头，持续推 进纳统工作。同时，重点对南官水街、吾悦广场等商铺进行 摸排，掌握相关餐饮、住宿企业的注册登记信息、联系方式 等，主动服务做好政策解释和指导工作，挖掘符合纳统条件 的餐饮住宿企业，做到应统尽统，及时纳统。截至目前，共 新增纳统10家，美惠多（沙埠）已提交纳统申报材料，另 外全季酒店将于年底实现纳统。 二是强化分析，积极走访。区商务局持续加强重点商贸 企业的走访调研、靠前服务等方面工作，加强对行业重点龙 头企业的数据摸排和预测预警。批发重点关注元基、洲金皇等 重点商贸企业，零售重点掌握各大4S销售企业。同时，分 节点走访餐饮、住宿等重点企业了解当下经营情况，深入了 解其困难问题，结合当前政策给予纾困指导。 三是强化扶持，出台政策。通过梳理分析重点商贸企业 走访调研中发现的共性困难和问题，出台XX区相关奖励扶 持政策，持续优化完善政策细节。定期召开指标分析会，针 对各行业特性经营困难问题进行分析讨论，探讨对应纾困解 难措施。 企业400多家。主要出口行业中食品、汽配、塑料制品等关 税成本压力一直存在。二是产业层次不高。劳密型产业如我 区工艺品、塑料日用、文具等产品出口受境外疫情反弹、经 贸格局调整、地缘政治、汇率波动等因素影响更明显，国际 订单大幅度下滑，订单趋向分散化、碎片化。 是近年来电商（包括跨境电商、直播电商、农村电商）、 数字转型成为企业发展的热词，但XX的电商基础建设仅仅 停留在初级阶段，电商园区、直播基地、农村物流供应链等 仍缓慢进行，距离完善的基础建设还有相当一段距离。同时 XX传统制造型企业数量众多，制造型企业转型电商发展较慢, 缺少龙头企业示范引领，缺少与基层单位合作联动，缺少专 业化的复合人才，导致整体电商氛围营造不浓厚，大部分企 业对电商行业、数字转型一知半解并不重视，导致电商数据 摸排难。 三、2024年工作思路 （一）加强行业纳统，推动指标争先进位 一是形成合力促开门红。通过发动乡镇、街道的力量形 成合力，提前下发明年指标任务，将批零住餐指标任务按照 一定增速分解到各乡镇、街道，为明年实现开门红做准备。 同时，提高批发与制造占比的匹配度，有效增加数据提升的 抓手。横向加强与税务、市监、统计等部门的对接联系，通 过提前摸排库外存量企业销售情况，为新增年度纳统打好基 二是加强数据分析把控。加强与共联物资、交旅均和、 洲锂、元基、元通、宝马、旗隆、老扁酒家等各行业龙头企 业的沟通联系，积极引导各企业发挥“压舱石”作用，确保 基本盘增速稳定。同时，加强数据分析、预测把控能力，做 到有准备、有预警、有预案，力争推动各项指标争先进位。 三是挖掘行业纳统源头。借鉴各县市区的奖补政策，持 续出台系列切实可行的长效激励政策，优化完善商贸业提质 扩容政策，对新增纳统、发展势头良好的企业，给予奖励扶 持，大力提高企业经营积极性。同时，做好纳统政策的宣传 工作，提高企业对纳统工作的认识，增强企业纳统入库的意 愿。主动沟通对接懒猫、银猫、竹之语等电商企业，主动服 务做好电商纳统工作。紧盯天佑城、天荟广场招商工作，做 好业务指导。 （二）加强业态优化，推动商贸转型升级 一是完善城乡商业布局。一是推动多元化商业地标建设。 加快推进青年东路数字街区建设，以新百货、老字号、中央 厨房、外卖新零售、网红打卡地为主要业态，泛会员生态系 统为抓手，供应链管理和综合商务服务为辅助，打造县域商 贸体系的城区龙头。二是加强现有商业集聚区整合提升，以 “千年宋韵+数智生活”为总体思路，以“元宇宙、智消费、 新生活”为发展发向，打造“水清可观、岸绿可游、街繁可 贸”，集历史文化与商业街区为一体的“官河古道数字生活 街区”。街区为消费者提供沉浸式数字体验，“数字内核+潮 流IP+美好生活”赋予消费者智慧生活、数字体验、数字零 售、游线打卡等数智生活；三是合理优化社区商业布局。在 社区周边科学布局便利店、农贸市场等业态，打造“5分钟 便利店+ 10分钟农贸市场+ 15分钟超市“生活服务圈。 二是推动业态转型升级。一是着力培育新零售业态。加 强政企合作，大力引进天猫小店等新零售业态进入社区、街 道，引导区内大型商超、综合体向线上线下融合、向着打造 体验型沉浸式消费体验方向发展。二是着力推广数字生活新 服务。推进“数字生活新服务”工程，全面提升生活服务业 数字化水平。鼓励美容美发等行业开拓线上预约、上门服务 业务。依托省级平台，探索建立生活服务业企业、消费者、 从业人员三方互评系统，营造公正透明的行业竞争氛围。大 力支持线上教育、线上医疗、线上旅游、线上娱乐等新模式