纺纱工作总结.docxVIP

纺纱工作总结 篇一：20XX纺纱厂年度工作总结 20XX年年度总结 岁月如梭，我在忙忙碌碌中结束了刚步入社会的20XX年, 回顾这半年时间，由于工作经验的欠缺，目生的工作环境给 我的工作带来了诸多艰难，但在远纺的这段时间， 我也学 会了在应对艰难的时刻，需要坚定的自信、饱满的工作态度， 更需要科学、有效的具体方法。非常感谢公司给我这个成长 的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提 升自身的素质与才干，回首这半年来，公司陪伴我走过人生 很重要的一个阶段，使我懂得了不少。我是今年刚参加工作 的毕业生，由于缺乏工作经验，对工作人员以及工作环境的 不熟悉，我在实践中暴露出了一些问题。这些问题引导着我 时刻要做到自重、自省、自质不断提高，也为了更好地适应 工作任务需要。现将20XX年这半年来的工作总结如下： 一、着重对生产方面的理论学习，不断提高自身素质， 努力提升工 作能力。不积陛步，无以成千里。对自己在工作中所暴 露出来的问题进行分析，得出结果，从而获得工作经验。有 了这些不可或者缺的经验，我相信我会越来越适应这个岗位。 其实所谓事半功倍，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地 4、节能降耗空间增大。全年机物料消耗万元，按折标 产量计算，平均元/ 米，规定指标元/米，超耗元/米；万米耗煤5434kg,规 定指标4367kg,万米超耗 1067kg；万米用电7810度，规定指标6549度/wm,万 米超耗1261度。按相同口径统计，机 物料消耗比去年下降元/米，用煤比去年增加/万米。全 年月平均用工471人。 发放工资万元。同比月平均用工减少70人，工资总额 增加35万元，人均增资258元。 节能降耗，减员增效工作仍需进一步加大力度。 5、各类事故发生率明显下降 职工安全生产意识普遍增 强，全年发生工伤事故13起，除 厂外及因病按工伤处理的以外，实际发生工伤事故6起， 同比下降%;全年发生火险14 次，因处谿得当，措施得力，扑救及时，未造成大的损 失；全年百米以上的质量事故22起，直接经济损失万元， 同比下降％。 其中重大质量事故4次，直接经济损失万元，同比下降虬 客户因质量问题投诉的 品种共26个，占全年生产品种的%,其中属于生产原因 的有16个品种，非本厂原因的 10个品种。 二，应当肯定的成功经验从各项指标完成情况看，多数 指标均小幅提升，个别指标浮现下滑。整体工作虽不很理 想，但并非乏善可陈，总结一年来的工作，有以下几条 经验值得大家注意： 第一，21字”经营方针是市场制胜 的法宝。20XX年公司制定了 “高中低、多品种、小 批量、高质量、低价位、好服务、早变化”的“21”经 营 方针和“40字”发展战略，通过 一年多来的销售和研发实践可以清晰的看到，凡是工作 取得进步，事业有所发展的，都是因 为贯彻执行了 “21字”和“40字”方针。由于贯彻了 “高中低、多品种”的指导方针，新品 种研发的市场贡献率高达%,可以说品种创新是应对市 场变化的利器。如果能够在“早 变化”上下足功夫，贡献率可能会更高，形势会更好。 反过来说，凡是业绩下滑，经营萎缩 的，都是未能领略和运用这两个方针造成的。经略山东 是公司“内外结合，着眼国外”的重 要部署，但20XX年山东市场共销31万多米，只占总销 量的圾 外销市场抢滩不利，造成 一条腿走路的被动局面。实践证明，“ 21字”和“40 字”方针是在艰难市场中求生存、谋发 展的法宝，市 场形势越严峻，经营越艰难，这两个方 针就越合用。因此，要引领企业走出困境，在激 烈竞争的市场上站稳脚根，必须坚定不移地贯彻执行这 两个方针。 第二，9000质量管理体系是产品“高质量”的 有力保障。年初，经过上下共同努力。 公司通过了 9000质量管理体系认证，获得了一套较为 完备的、严谨的、非常实用的质量管理 制度。一年来，生产系统通过生产联查、一、二及考核 等措施，边学习边实践，取得了初步 效果，生产系统重点考核的质量和效率两项指标同比均 有小幅提升，质量事故、工伤事故发 生率同比明显降低。“21字”方针中，“高质量”是对 生产系统的要求，实践告诉我们，要确 保产品高质量，必须坚定不移地贯彻落实9000质量管 理制度，明确岗位职责，加大督查力度。 严格执行操作法，法规面前不可容情。第三，转变作 风是做好各项工作的根本保证。转变作风是20XX年的一项 重要工作，公 司主要领导逢会必讲，遇事必问，并专门就作风问题下 发署名文章。公司各部门通过组织学 习谈体味、具体案例分析、自查自纠等多种形式促进 干 部队伍转变作风。从各部门日常工作 和年终总结中可以清晰地看到，哪个部门领导作风扎 实，责任心强，各项指标完成得就好。 事故少，问题少。作风转变效果最为显著的是整验车间， 全年出疵布万米，疵布率队 同比下降虬漏修漏验