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Page* 二-2：聚类分析及案例 案例背景 　　　随着现代人力资源管理理论的迅速发展，绩效考评技术水平也在不断提高。绩效的多因性、多维性，要求对绩效实施多标准大样本科学有效的评价。对企业来说，对上千人进行多达50~60个标准的考核是很常见的现象。但是，目前多标准大样本大型企业绩效考评问题仍然困扰着许多人力资源管理从业人员。 　本案例将列举某企业的具体情况确定适当的考核标准，采用主成分分析以及聚类分析方法，比较出各员工绩效水平，从而为企业绩效管理提供一定的科学依据。 第十四页，共四十六页，2022年，8月28日 Page* 二-2：聚类分析及案例 职工 代号 工作 产量 工作 质量 工作 出勤 工砟 损耗 工作 态度 工作 能力 1 9.68 9.62 8.37 8.63 9.86 9.74 2 8.09 8.83 9.38 9.79 9.98 9.73 3 7.46 8.73 6.74 5.59 8.83 8.46 4 6.08 8.25 5.04 5.92 8.33 8.29 5 6.61 8.36 6.67 7.46 8.38 8.14 6 7.69 8.85 6.44 7.45 8.19 8.1 7 7.46 8.93 5.7 7.06 8.58 8.36 8 7.6 9.28 6.75 8.03 8.68 8.22 9 7.6 8.26 7.5 7.63