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绩效管理课程教学大纲 课程英文名称：Performance Managemen 课程编号： 学分：3 学时：48 课程教学对象 本课程为工商管理理专业的一门选修课。 课程性质及教学目的 本课程是工商管理专业的专业选修课。通过本课程的学习，使学生对大纲所涉及内容有比较系统和全面的认识，了解和掌握绩效管理的有关概念、方法及原理；掌握绩效评价指标设计的方法，熟悉绩效考评的设计程序；能够利用所学知识分析问题，了解如何通过绩效管理制度引导企业行为，掌握解决现实中的有关绩效管理方面问题的方法。 对先修知识的要求 管理学、人力资源规划等课程 课程的主要内容、基本要求和学时分配建议（总学时数: 48 ） 知识模块 知识点 要求 学时 学习方式 课外学习要求 1 绩效管理概述 1.1绩效 A 1 课堂讲授 1.2绩效管理 A 2 课堂讲授 1.3绩效管理系统 A 2 课堂讲授 2基于BSC的绩效管理系统 2.1平衡记分卡 A 4 课堂讲授 2.2平衡记分卡与绩效管理系统 A 4 课堂讲授 3公司层面BSC的构建 3.1公司层面BSC的构建思路 A 1 课堂讲授 3.2确定公司的使命、价值观与愿景 A 1 课堂讲授 3.2确定公司的战略重点与战略目标 A 1 课堂讲授 3.4形成公司层面平衡记分卡的KPI指标 A 3 课堂讲授 3