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- 2023-07-08 发布于上海
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2022年供电企业“线损管理年”活动实施方案范文
线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技
术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业
增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将___年定为
农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的
重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理
年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电
力公司、吉安供电公司___开展农电“线损管理年”活动的文件精神,
结合公司的实际情况,特制定本方案。
一、指导思想
按照市供电公司的统一部署和要求,坚持三抓一创工作思路,进
一步转变观念,创新管理,强化责任意识,提高执行力,将“线损管
理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起
来,达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显,为建设 “一强
三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。
二、活动目标
1、通过活动开展,公司___年综合线损率在___年度综合线损实际
完成值___%的基础上下降___个百分点,控制在___%以內。降损增效
___万元。
2、通过活动开展,线损管理网络得到健全,制度得到完善;线损
管理实现全过程控制;员
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