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2015 年汽车运输车队经济活动分析报告
一、 主要指标完成情况
1、运输情况
3
2015 年天然气运输共计 1811 车次，共运输 911.84 万 m ，现共 7 辆牵引车，每辆车平均每
月运输 21.56 车次.
2、运输及维修相关费用
车牌号 过路费 维修及配件 检测费 其它费用 小计
110515 78668.54 2420 377289.15 568892.69
108674 91857.43 1820 367670.13 570021.56
109125 177937.79 2380 362952.81 652395.60
106510 97665.56 1820 369485.86 575481.42
121095 88058.76 1820 379729.76 590703.52
106145 135822.16 2420 366938.30 611325.46
115710 125885.62 2380 369951.05 613926.67
挂 车 255944.34 130335.77 1555027.58 1941307.69
合 计 777774.00 元 1051840.20 元 145395.77 元 4149044.56 元 6124054.55 元
注：
1、维修费、车辆大修中含长春服务站、沈阳 维修及配件费 12.9326 万元，
2、全年共计更换轮胎 124 条。
3、其它费用中含办公相关费用中含办公费、办公折旧、物料消耗、公司相关费用、差旅费及
吉 EC4787 相关费用。
3
4、运输每 m 成本核算
3 3
全年共计运输天然气 911.84 万 m ，卸气量 867 万 m ,制造费用共计 612 万元，平均每立方
米天然气 0.71 元运气成本(卸气量) 。
二、 管理方面
1、加大力度建立、健全各种记录台账，消除安全隐患
对车队管理而言，所做工作种类繁多，其中包含 1、驾驶证 2、道路运输从业资质证 3、准
驾证 4、行车证 5、道路运输证等台账的建立以及车辆日常检修检测。车队通过每周、每月组
织所有人员不定期进行安全行车考试及隐患排查，针对性重点排查，及时消除在安全管理上存
在的安全隐患。
2、加强 GPS 动态监控管理，预防道路交通事故发生
依照国家政策，严格执行 GPS 监控的各种管理制度，加强车辆动态监管，有效地控制车辆
安全行驶
3、车辆保养管理方面。全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、
爱车如命、相互竞争 ，确保 了车况及车容车貌的 良好，延长了车辆的使用寿命 ，满足了公司及
时供气 的用车需求。
三、 20XX 年工作 内容
1、积极与气源地沟通，确保公司气量供应稳定，不出现缺气断气现象。
2、2015 年更换的春、夏季轮胎 ，以及现正使用中的冬季胎，在 20XX 年可在 次使用，所
以 20XX 轮胎在正常耗损下 ，不用大批量
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