工程质量管理实施细则.docxVIP

工程质量管理实施细则 管理部门”将组织专家进行现场质量检查，对工程质量进行评估和监督。 第三节分公司对项目部质量管理奖罚制度 为了推动各项目部落实质量责任制度、加强工程质量管理，广州分公司建立了一套严格的质量管理奖罚制度。该制度主要包括以下内容： 1)项目部每月的质量检查结果将进行评分，评分结果将作为该项目部的质量管理绩效考核依据。 2)对于每个工程项目，分公司将设定一定的质量目标，项目部必须在规定的时间内完成目标，否则将受到相应的惩罚。 3)对于工程竣工后的质量维修，项目部如果能够及时、有效地解决问题，将获得相应的奖励。 4)对于发现的质量问题，项目部必须及时整改，否则将受到相应的处罚。