- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、实训理解 我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务,锻炼自己的团队意识,包括团体荣誉感,团队协作以及强化各自对企业内部的知识,提高我们的综合能力,了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系,为日后步入社会做好准备。当然由于个人任职的不同,也使我了解并锻炼了如何在生产选择,未来生产规划的进行,也同样清楚到财务在公司运行的重要性。
实训过程 因为本身是学人力资源管理的,对企业和运营的知识方面知道甚少,只能运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的生产决策,所以在整个过程中我们团队勉强还可以正常运营的的,但最后还是还是在第五季度时没有看清产品的购买,导致亏损过于严重,难以回血。实训过程中,我们最初就树立企业发展目标规划,对企业发展采取步步为营的方法。
在每次的采购和市场拓展中小心进展,通过稳中求进的方法发展自己的企业。
三、实训总结 这次模拟创业实训中,我们找到并运用了各自的专业知识,了解到了各种成本费用的形成和实施一定决策对企业经营的影响。提高我的运用知识和创新的能力,同时也让我们体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性,为日后步入社会做好了一定准备。
四、心得体会
注册公司时是按照步骤来一步一步循规蹈矩完成的,而经营过程则是通过我们自己的想法来完成的,我们的想法做法决定了公司的经营业绩,一个季度结束,盈亏问题都是我们最关心的,盈利了,我们自然高兴,再接再厉,亏损了,我们也不气馁,找到失败的原因改善它。这其中,团队意识很重要,彼此对对方的信任,是这次模拟坚持到最后,最终取得成功的根本动力。团队合作是种氛围,也是种文化,有时的简单认可,就是对伙伴努力的最大安慰,是对伙伴前进的最大动力,社会不缺乏个人主义的英雄,缺少的是团队合作的英雄团队,缺乏的是团员彼此勉励互相帮助的氛围,假如企业企业有这样一种团队,社会有这样一种氛围,就没有抢不下的市场和研制不出的产品。我们经营过程中贷了一次款,这也算是我们从小到大第一次贷款,虽然是假的,但是给予我们的压力可是不容小觑的,因为我们都知道以后赚的钱必须有一部分来还贷款,利息也是很高的,意味着我们以后的利润就会低,这不是我们乐意看到的。不过有压力才有动力,我们卯足了劲想要多挣一点钱,几人提出了不同的方案,综合几个个方案的优点,集合成一个新的完美的方案,然后实施,事实证明取得了很好地成果。这是这一课程带给我最大的快乐。经营公司本就是件难事,我们几人不断探索,不断累积经验,最后成功的完成了经营,也使我们几人之间的友谊更加坚固了。很感谢学校提供了这次机会,不仅拓宽了我们的眼界,还增加了我们的社会竞争力,这是一门非常有意义的课。
文章写作,可做ABAQUS有限元仿真分析,ROMAXS仿真分析,CAD、SOLIDWORKS建模等工作。真实,靠谱。
原创力文档


文档评论(0)