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第 第 PAGE 1 页 谈谈企业管理中的有效沟通 实施有效的管理,是培育企业核心竞争力量的基础。核心竞争力量是指企业的技能和竞争力的集合。从某种意义上说,企业是可以用来获得特许市场地位的各种特地化资源的积累,是一种可持续的竞争优势。一个企业的历史和经受、特点和文化、优势和力量对于企业的竞争力的形成至关重要。企业可以看成是具有不同有用性的各种资源的集合,管理的对象是各种资源。管理工作就是对各种资源进行合理、有效的配置和利用。实施管理的过程,就是信息的传递与反馈的过程。作为企业的主体,人是一种极为特别和重要的资源,是确定企业核心竞争力最根本的要素。一个企业的群体成员之间进行沟