企业现行科技孵化器管理办法.docxVIP

1.总则 1.1.为加快实施创新驱动发展战略，提高科研效率，加快科技成果转化，培育新领域、新业务，激发员工创新活力，鼓励科技人员创新创业，规范企业科技孵化器（简称科技孵化器）管理，制定本办法。 1.2.本办法适用于为满足企业战略布局、转型升级发展和培育新业务的需求而开展的创新、培育和孵化项目，重点布局新材料、新能源、新产品以及为主营业务发展服务的新工艺、工程技术、专有设备、大数据及相关应用软件开发等领域。 1.3.科技孵化器包括创新空间、新领域培育、创新企业孵化器3个部分。 1.4.科技孵化器是企业现有科技创新体系的完善和补充，是企业科技创新体系的有机组成部分，与现有研发体系、各主营业务单元优势互补、共同推进。科技孵化器建设工作具有探索和试点性质，各单位应当开拓创新，先行先试，在执行过程中不断总结、提高和完善。 2.职责分工 2.1.成立企业科技孵化器工作领导小组（以下称领导小组），按需召开工作会议，审批科技孵化器项目；研究和决策科技孵化器建设、制度创新等重大事项。领导小组组长由集团公司领导担任，常务副组长由分管科技的领导担任，副组长由科技部负责人担任，成员部门由科技部、党群工作部、发展计划部、集团财务部、企改和法律部、党组组织部（人力资源部）、股份财务部、信息和数字化管理部、资本和金融事业部等部门组成。领导小组下设办公室，负责科技孵化器的日常工作，办公室设在科技部。 2.2.科技部（领导小组办公室）是科技孵化器建设的协调和归口管理部门，负责研究国家政策，及时收集科技孵化器建设和运营中的问题，总结经验，制定相关制度，并组织实施。 负责牵头审批并归口管理科技孵化器项目；会同财务部门负责专利、专有技术等无形资产评估的审查和备案;会同相关部门组织审批创新创业公司设立方案。 2.3.发展计划部负责审批科技孵化器年度投资计划；会同科技部审批1000万元以上固定资产投资或1000万以上的对外合资合作的孵化器项目。 2.4.集团财务部和股份财务部负责指导各单位开展科技孵化器项目的筹融资安排；负责资产评估相关事项的审查和备案；监督指导创新创业专项资金的管理和使用;负责统筹组织创新创业公司的股权管理。 2.5.党组组织部（人力资源部）负责指导创新创业企业的人才队伍培养和建设；负责研究国家政策，制定相关政策措施，指导企业健全激励机制，探索实施股权和分红等激励。 2.6.企改和法律部负责指导企业开展创新企业孵化器项目法律尽职调查及项目合同的法律审核，归口管理法人单位设立变更撤销。 2.7.资本和金融事业部负责组织指导企业集团资本有限公司或相关基金投资科技孵化器项目。 2.8.各单位是科技孵化器的责任主体和实施主体，负责本单位创新空间项目初审；负责新领域培育项目的培育实施；负责新技术孵化项目的遴选、组建创新企业并管理日常运营，提供政策制度范围内的人员、资金、设施、配套服务等方面的支持；负责本单位的保密及知识产权管理；负责制定本单位的科技孵化器制度和政策；根据总部统筹安排和授权，负责科技孵化器投资项目的管理工作；负责本单位创新企业的股权、经营、人事、财务等管理工作。 3.创新空间 3.1.企业员工的“创意”“点子”均可通过创新空间进行申报，各单位也可借助创新空间就本单位遇到的技术瓶颈、需求向全系统征集解决思路或方案，还可以在创新空间发布征集创新资源的信息，以此汇集系统内创新资源，打破不同单位间的壁垒，提高创新活力。 3.2.运行形式 3.2.1.创新空间主要以网络平台形式运营，包括项目申报、需求征集、资源对接、动态评估、统计管理等模块。 3.2.2.依托创新空间，组织企业创新创业大赛、青年科技精英赛等各类科技创新赛事，组织中央企业熠星创新创意大赛等各类国家部委创新大赛申报，汇聚创新资源。 3.2.3.企业创新创业大赛设组委会，决定大赛的奖项、奖金金额、授奖条件等事宜。中央企业熠星创新创意大赛获奖项目，按照省部级奖项管理，对标企业前瞻性基础性研究科学奖发放奖金，一等奖奖励60万元、二等奖奖励40万元、三等奖奖励15万元、优秀奖奖励10万元。大赛奖金在企业年度科学技术奖励奖金中列支。 3.2.4.科技部按照相关管理规定，在创新空间发布“揭榜挂帅”项目，系统内外相关单位可按要求申报。 3.3.创新空间管理 3.3.1.各单位组织员工注册登录创新空间网址http://innospace.，申报项目。 3.3.2.员工所在单位应按照相关要求对申报的项目进行审核，审核是否为职务发明创造、是否涉及商业秘密，评估是否影响所在单位利益等事宜，并出具保密审查和知情同意函。格式详见附件1。 3.4.大赛项目培育 3.4.1.各单位应优先支持大赛获奖项目，配置资源，培养人才，加快项目培育。通过协议约定项目研发目标、知识产权归属、收益分配、风险分担等。 3.4.2.项目培育完