企业现行设备管理办法.docxVIP

1.总则 1.1.目的依据 为了规范设备管理，保障设备安全、环保、可靠、经济运行，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国特种设备安全法》和《企业HSE管理体系手册》制定本办法。 1.2.适用范围 本办法适用于各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称企业）、总部各部门，合资合作企业可参照执行。 1.3.规范内容界定 1.3.1.本办法设备是指用于勘探开发、石油炼制、化工生产、储运、产品销售、工程技术服务、装备制造、国际贸易、科技研发、金融贸易以及新能源开发等业务的有形固定资产，不包括办公用房、矿井、道路等。 1.3.2.本办法所称设备管理，是指设备从设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护保养、检验检测、修理、改造、闲置直至报废、更新等环节的管理(以下简称设备全生命周期管理)。 1.3.3.企业出租或租用设备，按照法律、法规规定或者当事人合同约定进行管理。 1.3.4.境外企业依据设备服役地国家法律、法规、标准进行管理。 1.4.业务管理原则 1.4.1.坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则。 1.4.2.坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 1.4.3.坚持依靠技术进步、科技创新，走安全健康、节能环保、绿色低碳、可持续高质量发展道路。 1.5.业务管理体系和业务管控方式 1.5.1.设备管理施行总部、事业部/专业公司和企业三级管控体系。 1.5.2.总部综合管理部门负责设备管理的对外协调及综合服务；会同企业HSE委员会动静设备、电气、仪表专业分委员会研究设备管理前瞻性、战略性、长远性问题；事业部、专业公司对管辖企业的设备管理工作进行指导和监督；企业是设备管理主体。 1.5.3.总部相关管理部门、事业部、专业公司和企业要加强设备管理工作的领导，应明确领导班子一名成员负责设备管理工作。根据工作需要，配备动静设备、电气、仪表副总工程师和技术专家。 2.组织管理和职责 2.1.企业HSE委员会动静设备、电气、仪表专业分委员会 负责指导、监督《企业HSE管理体系手册》在设备全生命周期管理中得到有效落实；负责HSE体系审核中设备专业审核细则的制定修订；会同总部相关部门、事业部、专业公司研究解决设备管理存在的问题。 2.2.生产经营管理部 负责组织国家设备管理的方针、政策、法律和法规宣贯，对口联系国家相关部门；负责集团公司设备原则类管理制度制定、修订工作；负责指导监督事业部、专业公司落实设备管理制度；协调总部有关部门、事业部、专业公司做好设备管理工作。 2.3.工程部 负责组织在工程建设制度制定、修订中贯彻执行设备相关法律、法规和标准,并监督落实；负责工程建设专业资质管理及相关工作；负责组织开展工程建设中设备质量监督管理。 2.4.物资装备部 负责对集团公司生产建设所需大宗、通用、重要物资组织实施集团化采购和集中储备；负责重大装备国产化；负责物资供应质量的监督管理；负责对企业物资供应工作进行管理、指导、协调和监督。 2.5.事业部、专业公司 贯彻执行国家有关设备管理法律、法规、政策和《企业HSE管理体系手册》、设备管理制度，制定业务范围内设备管理制度、检维修规程和考核检查标准；牵头开展所属企业设备全过程管理工作，负责设备完整性管理体系建设和运行监督工作；负责组织所属企业的大修改造项目管理；负责对所管辖企业的设备管理工作进行指导、监督和考核。 2.6.总部其他有关职能部门 根据其职责范围，在设备全生命周期管理相应环节各负其责。 2.7.企业 2.7.1.企业是设备管理的主体，贯彻执行国家有关设备管理法律、法规、政策和《企业HSE管理体系手册》、设备管理制度，建立健全设备管理体系，设立设备管理组织机构，合理配备设备管理人员，明确设备全生命周期管理职责。企业设备管理部门负责牵头设备全生命周期管理工作。 2.7.2.制定设备管理制度、设备管理岗位职责、操作规程和技术标准，并认真执行。 2.7.3.按照企业HSE管理体系要求，开展设备完整性管理；持续开展设备管理要素检测、报告、分析和改进工作。 3.业务管理方法和规则 3.1.设备综合管理 3.1.1.企业应当按照国家法律、法规、规范、标准和《企业HSE管理体系手册》、设备管理制度的要求，建立健全设备管理制度。管理制度中应包括但不限于以下内容： （1）.设备管理机构和职责； （2）.设备台账、技术档案管理要求； （3）.设备分级管理要求； （4）.设备设计、采购、安装、改造、试运要求； （5）.设备运行环境管理要求； （6）.设备日常维护保养、检查和有关记录要求； （7）.设备检修和预防性维修要求； （8）.设备专业管理要求； （9）.设备润滑管理要求； （10