企业现行企业文化建设管理办法.docxVIP

1.总则 1.1.为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，大力弘扬伟大建党精神，培育和践行社会主义核心价值观，积极践行企业核心价值理念和石油石化优良传统，进一步提升集团公司企业文化建设的科学化、规范化、系统化水平，为打造世界领先洁净能源化工公司提供强有力文化支撑，根据党和国家有关法律法规、规范性文件，以及集团公司有关要求等，制定本办法。 1.2.集团公司企业文化建设遵循以下原则： 1.2.1.导向性原则。坚持党管文化建设，掌握文化建设的领导权和主动权，确保文化建设的方向正确。 1.2.2.实践性原则。全体干部员工是企业文化的践行者。将企业核心价值理念融入改革发展、生产经营和员工教育培训全过程，使之成为全体干部员工的行为规范、行动自觉。 1.2.3.统一性原则。用企业核心价值理念统领企业文化建设，并以此为基础，推进专项文化、基层文化建设等。 1.2.4.创新性原则。坚持守正创新，推进体系创新、手段创新，推动新时代企业文化建设工作保持生机活力。 1.3.本办法适用于集团公司及各直属单位企业文化建设工作。 2.机构及职责 2.1.集团公司党组对企业文化建设实施统一领导。贯彻落实中央有关文化建设工作的方针政策和决策部署，研究确定企业文化建设工作方向，审定企业文化建设纲要和规划，决定企业文化建设重大事项，引领推动企业文化建设工作整体提升。 2.2.党组宣传部（企业文化部）是集团公司企业文化建设的主管部门。贯彻落实集团公司党组部署要求，统筹推动全系统企业文化建设工作。具体职责包括：拟制集团公司企业文化建设纲要、规划、计划及重大活动方案并组织实施;拟制企业文化建设相关规范性文件；组织开展企业文化的宣传教育、典型选树、评选表彰等工作；督促考核各直属单位企业文化建设工作；完成集团公司党组安排的企业文化建设其他事项。 2.3.总部各部门协同推动企业文化建设相关工作，并结合自身业务组织开展专项文化、跨文化融合建设等工作。 2.4.各直属单位贯彻落实集团公司党组关于企业文化建设工作的总体要求，在本单位党委领导下组织开展企业文化建设，并结合自身实际培育企业特色文化。具体工作由本单位宣传思想文化部门牵头负责。 3.工作内容 3.1.强化体系建设。把企业文化建设纳入党建工作重大事项清单，按照集团公司企业文化建设总体规划和部署要求，强化顶层设计，健全制度规范，推进企业文化建设的常态化长效化。 3.2.加强统筹推动。将企业文化建设与企业经营发展一体谋划、协同推进。制定工作计划，定期研究部署，强化组织协调，抓住关键领域、关键环节，统筹推进落实。 3.3.抓实宣传教育。围绕践行企业核心价值理念，制定方案，创新方式，丰富载体，开展形式多样的宣贯活动，教育引导员工理解认同。 3.4.强化典型引领。按照《企业先进典型选树宣传管理办法》要求，建立完善先进典型选树宣传机制，培育选树先进典型。加强集团级、国家级等重大先进典型的选树推荐，注重发现培育一线典型，开展先进典型学习宣传活动，强化示范引领。 3.5.注重阵地建设。加强企业各类媒体及展览馆、陈列馆、科技馆的建设、管理和使用。依托展览馆、陈列馆等文化设施和各级各类培训基地，建好用好红色教育基地、爱国主义教育基地和工业文化遗产基地等载体，发挥综合优势，传承基因，筑牢阵地。 3.6.广泛开展群众性文化活动。支持群众性文化活动的组织开展，提高员工参与度。抓住重要传统节日、重大节庆日、纪念日，利用重大工程项目竣工投产等标志性节点，开展具有石化特色的群众性主题实践活动。要发挥基层文联、文化馆（站）等群众性文化社团的作用，组织开展文化活动，展示优秀成果。 3.7.促进行为养成。强化传承石油石化优良传统教育，推进实施“七有机制”，将企业核心价值理念融入日常工作管理，融入改革发展各项业务全流程，融入人才引进培育和员工职业发展全周期，使之成为干部员工的行为准则。领导干部带头示范，推动核心价值理念入思想、进流程、见行动。 3.8.提升文化形象。加强品牌和声誉管理，按照《企业视觉识别手册》要求，规范使用形象标识，提高形象辨识度。积极履行社会责任,强化正面宣传，展现企业良好形象，提升企业美誉度。持续开展“公众开放日”等活动，让公众更好地了解、认同和支持企业。 3.9.推进专项文化、基层文化、跨文化融合建设。持续深化安全、绿色、质量、法治、廉洁等专项文化建设，并推进基层文化建设落细、落小、落实，铸牢文化根基。涉外业务单位结合境外业务开展和合资合作等工作，坚持以我为主，有效开展跨文化融合建设，增强文化自信。 3.10.强化人文关怀和心理疏导。健全党员领导干部联系基层、党员联系群众制度，完善员工心理咨询、疏导和危机干预机制。做好重大自然灾害、安全生产事故和重大公共安全事件等各类突发事件中员工心理