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培训运营管理 第1页/共14页 第四章 运营系统设计与分析 学习目标： 掌握企业选址考虑的因素 2 第2页/共14页 案例一：东风汽车有限公司总 部迁都武汉经济开发区选址 3 第3页/共14页 东风汽车有限公司 东风汽车有限公司是东风与日产汽车公司组建的合资企业。公司产品涵盖商用车、轻型商用车、乘用车、零部件和汽车装备，是目前国内汽车行业第一家全系列产品的合资公司。2003年7月1日总部开始在十堰运营。 4 第4页/共14页 东风公司“迁都”的原因 1、公司发展需要的变化 ●公司战略发展、市场竞争的需要； ●生产运作过程中“流”（信息流、物流、资金流）的需要； ●人力资源需要； ●市场营销策略的需要 5 第5页/共14页 总部选址 交通便利 信息流通 利于提高知名度 人才涌动 6 第6页/共14页 北京 上海 广州 武汉 备选地点筛选 7 第7页/共14页 武汉 九省通衢 水运便利 四大铁路运输枢纽之一 中部崛起的重要力量 8 第8页/共14页 武汉优势 政策优势 工业优势 环境优势 在武汉经济技术开发区，东风公司的企业所得税将由33％锐减为15％ 重大枢纽型、功能型基础设施，极大地提升了城市综合服务功能；对外来企业实行“一条龙”联合办公制度、市长对话会制度、受理投诉制度、投资环境责任制度等等 武汉是华中地区最大的工商业城市，拥有