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创业策划书格式
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创业策划书格式
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一份优秀的创业策划书经常会使创业者达到事半功倍的收效.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面大纲.
它用以描述与拟创立企业相关的内外面环境条件和要素特点,为业务的发展供应指示图和
衡量业务进展状况的标准.
平时创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思虑的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)认识市场
(四)表示行动的目标
(五)显现你的管理队伍
(六)优秀的计划大纲
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资本规划及基金本源,资本总数的分配比率,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,详细内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审雅观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成优秀的
第一印象.
(二)计划大纲
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划大纲涵盖了计划的要点,以求如数家珍,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出
判断.
计划大纲一般包括以下内容:
企业介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资本需求状况等.
大纲要尽量简短,生动.特别要说明自己企业的不同样之处以及企业获取成功的市场要素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是供应其他一个大纲,而是对你的企业作出介绍,因
而要点是你的企业理念和怎样拟定企业的战略目标.
(四)行业解析
行家业解析中,应该正确议论所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋向等内容.
关于行业解析的典型问题:
该行业发展程度怎样现在的发展动向怎样
创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋向怎样
价格趋向怎样
经济发展对该行业的影响程度怎样政府是怎样影响该行业的
是什么要素决定着它的发展
(7)竞争的实质是什么你将采用什么样的战略
进入该行业的阻挡是什么你将怎样战胜该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的看法,性能及特点;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产
品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本解析;产品的市场远景展望;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要正确,也要平时易
懂,使不是专业人员的投资者也能理解.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.
而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最难得的资源,这是由人的主动性和创立性决定的.企业
要管理好这种资源,更是要依照科学的原则和方法.
在创业策划书中,必定要对主要管理人员加以说明,介绍他们所拥有的能力,他们在本企业
中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.其他,在这部分创业策划书中,还应付企业结构做一简要介绍,包括:企业的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;企业的酬金系统;企业的股东名单,包括认股权,比率和特权;企业的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.若是你准备把一个特别重要的地址留给一个没有经验的人,你必然要给出充分的原因.
(七)市场展望
应包括以下内容:
1,需求进行展望;
2,市场展望市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场所位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
市场机构和营销渠道的选择;
营销队伍和管理;
促销计划和广告策略;
价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中要点是现金流量表,财富负债表以及损益表的制备.
流动资本是企业的生命线,因此企业在始创或扩大时,对流动资本需要起初有周详的计划
和进行过程中的严格控制;
损益表反响的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;财富负债表则
反响在某一时辰的企业状况,投资者可以用财富负债表中的数据获取的比率指标来衡量企
业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
你的企业在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
你准备怎样应付这些风险
就你看来,你的企业还有一些什么
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