公共交通公司组建方案（4篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 公共交通公司组建方案 一、组建的目的 1、 3、 二、组建公司思路 1、公司名称。(暂定名称，以工商注册为准)。 2、注册资本：____万元人民币 3、股权结构：____某合资，其中____某占____%股权，占 ____某____%股权。 4、出资方式：____某以现金方式出资；____某以现金加资产方式出资， 5、经营范围。建筑装饰工程，室内装潢设计，电脑图文设计制作培训，培训，销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品、日用百货。 三、公司____形式 经营层。经营层由总经理、设计总监组成。总经理由____提名，设计总监由____提名， 办事机构。拟设三组一室，即方案组，施工图组，效果图组，综合室。 四、经营发展方向及目标 发展方向。通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在____装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。 目标： 五、工作安排 ﹙一﹚成立公司筹备组 1、筹备组的主要任务： ①召开参控股企业及预备会，达成投资共识； ②____填报《产业发展合作意向表》； ③落实注册资金； ④讨论、起草并通过公司《章程》； ⑤办理相关资产的评估和公司登记手续； ⑥落实成立各项准备工作； ⑦挂牌仪式及公司运行； ﹙二﹚召开经理层工作会 1、确定公司经营管理方略； 2、制订企业规章； 3、落实组成人员分工及职责； 4、召开部门主管会，____实施工作计划。 装饰企业属于特殊行业，办理营业执照除工商行政管理部门规定的条件外，还应有行业管理部门出具的证明，具体步骤是： (1)持有关证件先到工商行政管理部门领取开业登记申请表； (2)持开业登记申请表到省市室内装饰行业管理部门____并加盖公章，同时领取申报资质等级证书表格； (3)持盖章后的开业登记申请表到工商管理部门办理营业执照。 公共交通公司组建方案（二） 为认真贯彻落实《____的实施意见____》(____府发〔____〕____号)、《____市____年度建设____工作方案》(____府发〔____〕____号)和《市人民政府____市____试点工作方案____》(____府____发〔____〕____号)文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建____有限公司(以下简称“____公司”)，特制定实施方案如下： 一、组建原则 (一)整合企业现有优势资源，以创立____品牌为目标，以连接____为业务基础，从____贸易、物流配送、____销零售三个方面建立____业务。 (二)独立核算、自主经营、自负盈亏、法____理结构完善。 (三)____公司为国有控股有限公司，主管部门为____委员会，接受____务局、____局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。 二、组建方式 (一)____公司组建为国有控股公司，由____直属国有企业____有限公司、____公司、____有限责任公司和自然人____共同出资组建，国有股份占____%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占____%。 (二)____有限公司贸易事业部业务、____有限公司配送部业务、____公司____业务整合到____公司。 三、公司名称、住所 公司名称。____有限公司。 公司住所。____内。 四、公司____构、纳税机构 公司____构。____工商行政管理局。 公司纳税机构。____、____。 五、公司性质、出资人、出资方式和出资额 公司性质。有限责任公司。 公司出资人、出资方式及出资额如下： 六、注册资本 公司注册资本金为____万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。 后续资本注入： 在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。 七、经营定位 (一)国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。 (二)国有企业调整产业结构的载体。组建____公司整合出资人现有____业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。 八、经营范围 公司经营范围为____仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。 九、主要经营业务和利润来源 (一)____贸易业务。通过规模经营、集中采购减少____流通环节、降低流通成本获取____贸易批发利润。 (二)____品配送服务业务。____集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。 (三)____品零售业务。建立