- 1
- 0
- 约1.11千字
- 约 19页
- 2023-07-09 发布于山东
- 举报
客户开发 若干方法浅析; 本讲稿所涉及的内容,由日常工作中所见所闻,结合同行的经验言论总结整理而成,并非原创。特此说明!
——史者;1、个别品种牺牲法;6、个人交情魅力法;11、田忌赛马法; 即:行业内经常提到的售前服务或顾问式营销。以提
高家具厂的产品质量,经营管理或品牌建设为切入点,首
先必须要家具厂的决策层对业务人员的认可,其次业务人
员本身或所在单位必须有能力具备这种素质。
此方法的宗旨是:以技术培训、营销及管理咨询吸引
客户达到真正意义的双赢。;
为客户提供有价值的情报信息,如:流行款
式、工艺标准、对手状况及行业趋势等等。 让家具厂对
业务人员产生依赖,同时通过这些信息能为家具厂赚取利
润或提高产品竞争力。
要求:业务人员必须有较强的市场洞察力,同时知识
面要丰富,对行业了解透彻。;15、糖衣炮弹吸引法;年轻人积累“三步曲”;小组讨论:在顾问式营销的时代;客户心目中业务员应是怎样的形象?;客户到底同我们买到了什么?;小组讨论:在顾问式营销的时代;营销人员的角色,素质与要求(一);职责和负责目标;营销人员的角色,素质与要求(二);9、专业;营销人员的角色,素质与要求(三);优秀销售员的肖像客户开发 若干方法浅析; 本讲稿所涉及的内容,
原创力文档

文档评论(0)