防火窗专项施工组织设计.docxVIP

.. . word. 施 工 案.. 施 工 案 广乐颐景园 4 栋、5 栋 1 座、5 栋 2 座、 6 栋及其地下室 .. . . 上海世建造工程有限公司 目 录 第一节 编制依据 第二节 施工准备 第三节 施工组织机构体系 第四节 施工组织案及技术措施 第五节 进度计划及工期保证措施 第六节 安全文明施工 第七节 质量保证体系 第八节 成品保护包装措施 .. . . 第一节 编制依据 《广乐颐景园4 栋、 5 栋 1 座、 5 栋 2 座、 6 栋及其地下室防火窗安装工 程》的编制是按下面依据编制的。 1、、省、市各级消防主管部门关于消防产品若干规定及要求。 2、现行的、地或者企业规、标准和图集(但不限于) 《钢质防火窗通用技术条件》 (GB12955-2022) 《建造设计防火规》 (GB50016-2022) 3、现场勘查了解的具体情况。 4、我公司《质量手册》及相关三级文件。 5、我公司现有的技术装备和施工技术力量。 6、相关设备及产品厂家的有关技术资料。 7、我公司在以往工程中积累有丰富的管理经验和施工经验，拥有一支训 练有素的技术队伍 .. . word. .. . . 第二节 施工准备 一项工程就是一个系统， 是由多细节、 相关部门组成的综合体， 惟独 通过相互协调， 有组织、 有计划才干顺利完成。 施工准备在施工的全过程 中具有战略性， 前卫性， 做到兵马未动， 粮草先行。 施工准备， 包括人力、 物力、财力、现场和技术等诸多面。施工准备，做到“粮草”足、“利器” 锋， 运筹帷幄， 为开工创造有利条件， 使工程施工建立在一个稳固的平台 上，不致浮现开工后缺东少西，干干停停的窝工现象 ,对保持施工人员的 情绪高涨气势和对保证工程质量及和工期是至关重要的。 一、 组织准备 组织准备： 没有组织就是一盘散沙， 是毫无战斗力的， 一个强有力的 组织班子，是战胜一切艰难的基。 1、 在公司及项目经理领导下，建立以安装班组长为主的施工管理系统 和以现场工程师为主的技术管理系统。 各尽其职， 既分工又合作， 工程施 工中做到事事有人管， 人人有事做， 杜绝管理脱节， 人浮于事， 提高工作 效率。 2、 明确整个工程的进度和各阶段的任务，使泛博施工人员对工程的推 进有着正确的认识， 对工程的进度有量的概念， 明确自己的工作目标， 避 免盲目性。 3、 合理安排人员，安排施工量，做到既不窝工，又不致人员太劳苦。 4、 组织施工人员， 积极总结经验， 为工程献计献策， 做到苦干加巧干。 5、 组织人员积极与相关专业的施工队协调配合，相互沟通，知己知彼， 保证工程进度如期完成。 .. .