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合同风险管理.pptxVIP

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合同风险管理;;风险无处不在; 企业财富的一半是合同——成也合同,败也合同!;合同的概念;合同的形式;;合同管理的定义;合同管理五阶段;如何进行合同管理? ;签约前-----赢在开始,别输在起跑线上!;审查交易主体,知己更要知彼; 案例解说1 ; 案例解说2;关注细节1:细审合同文本 关注细节2:审查签约代表——验明正身 ,以防“假代表” 授权书 关注细节3:核对签名及印章 关注细节4:填写签约日期和地点 关注细节5:加盖骑缝章 关注细节6:不留空白处;合同的内容;产品或者服务的质量标准:国标、行业标;产品或者服务的规格、数量要使用国际通用的计量单位,如:吨、公吨、米等等。不要使用随意性的单位,如:车、箱等等。 对质量、数量、规格验收的标准及程序及异议的方式、程序。 说明资料、备品备件的提供方式。 价款的支付方式、付款期限,税款的结算,发票的种类及提供方式。 严格规定履行时间,何种情况下构成逾期履行。何种情况下构成不履行。 严格规定交货地点。 严格规定履行的方式,对于有特别要求的履行方式要注明非特殊履行方式构成违约。;细审合同细节(二);细审合同细节(三);细审合同细节(四);案例解说3;案例解说4;履约阶段----步步为营,方不会步步惊心! ;案例解说5;善始善终1:解约需有据有序 善始善终2:解约止约后,做好后续工作;案例解说6 ;有理有据1: 选择有效的追责方式 有理有据2: 采取合理的追责方案 有理有据3: 追责要及时,权利不会一直等着你!; 案例解说7;;对方违约处理;争议的解决;诉 讼 时 效; 谢谢观赏;感谢观看!

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