哈药股份组织架构.pptxVIP

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Slide 1;目录;哈药股份组织结构设计总体思路;根据项目前期哈药集团管理模式与;哈药股份作为哈药集团的子公司定;要实现哈药股份的职能定位,哈药;为加强哈药股份总部的五大决策职;据了解,哈药股份目前的组织结构;根据哈药股份的现状,哈药股份组;哈药股份需要设计近期过渡方案,;基于业务管理委员会这一组织形式;哈药股份近期组织结构建议调整方;在近期方案中,业务管理委员会的;业务管理委员会这一组织形式能够;业务管理委员会的工作示意图;业务管理委员会的人员组成示意图;总体上,近期过渡方案能够满足哈;目录;部门职责-计划财务部;部门职责-计划财务部(续);部门职责-资金结算中心;部门职责-证券部;部门职责-人力资源部;部门职责-人力资源部(续);目录;根据项目前期管理诊断,哈药股份;为实现五大中心职能定位,哈药股;据了解,哈药股份原有组织结构为;为实现其六大管理职能,哈药股份;部门职责-战略发展部;部门职责-资产管理部;部门职责-资产管理部(续);部门职责-资金结算中心;部门职责-审计监察部;部门职责-审计监察部(续);部门职责-人力资源部;部门职责-行政管理部;部门职责-行政管理部(续);部门职责-经营协调部;部门职责-证券部

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