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仓库工作计划书 仓库工作计划书 1 为了提高仓库管理的工作水平，现在对下周的工作做下计 划，具体的内容如下： 一、目标计划 1、仓库收货与出库等问题：在 20__年仓库管理中，仓库员 在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情 况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问 题。 改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商 货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。催促仓库员 的平时工作情况，主管抽点收货数量。催促仓库员平时发货情况。 检查出库单据正确情况。 2、仓库物料放置方法：在 20__年仓库管理中部份货架区域 已经达到目标要求。部份区域还需要改善，例如：暂存物料货架、 旧工服装箱货架还需要改善放置方法。 改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、 每包装数量统一、每把或者每捆数量统一、叠放整齐等。 3、仓库摆放等问题：在 20__年仓库管理中，物品摆放位置 比较随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。 改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放 习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。 4、消防安全通道与环境卫生问题：