事业单位绩效改革存在的问题及对策建议思考.pdf

事业单位绩效改革存在的问题及 对策建议思考 随着社会主义改革步伐的加快 事业单位管理也在发生 ， 一定变革，不过在绩效考核体系建设中，仍存在很多问题有 待解决，如管理制度不完善、激励制度不科学、奖惩落实不 规范等，这些问题使得事业单位绩效考核无法发挥真实作用, 职工工作积极性不高。 各事业单位主要以提供公共服务为核心发展目标 而事 。 业单位在长期推行行政化管理模式的情势下，不可避免的会 出现思想守旧、基础工作流于形式、工作效率低下等共性问 题 归根究底 是由于原有的绩效考核体系不完善 不合理 。 ， 、 。 对此，下文将简要分析事业单位深化绩效考核体制变革进程 中存在的各类问题，并提出优化绩效考核体系的具体策略。 一、绩效考核概述 缋效考核一直都是人资管理中较为重要的组成部分 其 ， 是对职工工作业绩及能力进行考核与控制的基础保障，是实 现岗位科学调整，工作任务合理划分的重要依据。同时也是 提高单位内部管理水平的关鍵要素 单位绩效考核是在现有 。 管理要求的基础上，通过定期或不定期考核方式对职工的业 绩 、工作表现、业务能力 、成果等进行检测及客观评价的重 要依据，其可及时发现职工在工作中存在的问题，并加以处 理和改善 改善職工的工作水平 为单位工作落实提供保障。 ， ， 现阶段很多单位都以企业化管理为主要发展目标，所以在事 业单位绩效考核体系制定中，也应该以企业化管理为基础， 实行体系内容的完善，增强绩效考核的时效性。 二、单位绩效考核体系建立的重要作用 首先，绩效考核体系的完善可优化单位内部管理水平。 绩效考核为单位管理工作的开展提供可靠依据，其可帮助管 理人员明确了解单位职工的具体情况及存在的问题，并通过 科学分析来找出合理解决方案，完善内部管理体系内容，彻 底改进单位管理质量 其次 有利于提高单位工作效率 绩 。 ， 。 效考核分为职工能力考核、工作情况考核及业绩考核这三部 分内容，其可在掌握职工能力水平的基础上，对职工实行监 督和管控，规范职工行为，改进工作质量。最后，有利于推 广互联网 发展模式 在信息时代下，单位绩效考核也应该 + 。 充分利用信息技术来提升管理水平，避免传统考核中存在的 弊端 减少失误率 进而降低工作难度 加强考核的公平性、 ， ， ， 公正性。 三、事业单位绩效改革进程中存在的问题 (一）认知问题 首先，从管理决策层方面来说。绝大多数管理人员受到 传统思想理念的影响，习惯于一票否决、独断专行，对激励 制度缺乏客观认知，盲目注重职工的个人业绩，忽略了职工 的主观能动性 其次 从基层职工方面来说 尽管大多数职 。 ， ， 工都很注重公平分配问题，但是，对缋效考核体系的认知深 度极为有限。部分职工甚至肤浅的认为绩效考核体系与个人 根本利益