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人事行政部工作总结与计划 工作周期：L月生日-L月7日 项 目 部 门 责任 人 责 备 注 工作项目 方式 具体内容及结果（进度） 任 人 周 周 周 周 四 周 五 车辆行驶证认领 现场认领 已完成 合作单位派工人协助施工 未完成，施工工人未到位，延期到1.13左右完成 许可办理 提交公司申请资料 己得到市食药监局的认可，承诺1.13可领取流通许可证 周工作总结 行政人事部 PIP业务宣传袋制作 制作完成 方案基本确认，目前在询价比价中，待确定方案后预计3 天内可制作完成 人员招聘 日常工作 邀请了 10人11.10参加面试 微信平台、管理中心微信平台 更新 日常工作 持续 工作管理办法 初拟管理文件 初步得到领导层认可，L14前出台管理办法，并联系供应 商报价 本期工作主线:工作服管理办法出台、员工劳动合同签订，劳动保险（是否购买一金？讨论）购买，以及其他管理制度初拟。 工作周期: L月10日-L月16日 项 目 部 门 责任 人 责 备 注 工作项目 方式 具体内容及结果（进度） 任 人 周 周 周 周 四 周 五 工作管理办法 正式签发 工作服标准、认领办法、确认供应商等 周工作计划 行政人事部 劳动合同签订 一对一完成签约 满足转正的员.匚签订正式劳动合同，其他的签订试用期合同 （具体人员需要和上层最终确认） 劳动保险办理（一金是否购买 确认） 申报资料准备、并提交当地 社保局 确定第一批参保人员，讨论确定是否购买一金 初拟员工手册、企业通用制度 （行为规范）、绩效考核制度、 招聘制度、公司运行方案、培 训协议书、保密协议书、加班 管理制度、业务部门工作流 程、重庆公司与营销总部沟通 机制、代理人制度、关于一楼 服务大厅商家的管理办法等 初拟 本周内确认第一稿制度 对公司运营至今的所有宣传 资料进行盘存管理 招聘 执行、面谈 常规招聘，发现招聘问题、梳理规范招聘流程为《招聘录用 管理规定》做前期准备 其他 协助、执行 完成领导安排其他工作内容 工作的重要紧急程度安排 本周工作重要程度划 分 紧急 不紧急 重要 工作服管理办法、劳动合同签订、劳动保险购买、招聘 宣传资料盘存 不重要