复合肥岗位操作规程.pdfVIP

Q/ YH 湖北宜化集团有限责任公司企业标准湖北宜化集团有限责任公司企业标准 Q/YHCXJS0203 -2011 复合肥工段 岗位操作规程 2011-08-31 发布 2011-10-01 实施 湖北宜化集团有限责任公司湖北宜化集团有限责任公司 发布 1 本标准由湖北宜化集团有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由湖北宜化集团有限责任公司科学技术部归口。 本标准 2003 年 8 月 8 日首次发布，2005 年 3 月第 1次修订，2007 年 2 月第 2 次修订，2009 年 2 月第 3 次修订，2011 年第 4 次修订。 本标准从发布之日起部分代替 Q/YHCX JS0101-2007 本标准起草单位：楚星磷复肥事业部 本标准主要起草人：艾之国、李运波、黄煜 本标准修订单位：楚星磷复肥事业部、楚星生产部、楚星设备动力 部、楚星安监部、楚星电控部 本标准修订人：刘刚、郑春来、王文涛、杜波 参与本标准审核单位：集团生产服务部、集团科学技术部、楚星生 产部、楚星综合办、楚星设备动力部、楚星安监部、楚星电控部 参与本标准审核人：宋爱华、李林全、刘生会、赵文庆、曹红军、 严东宁等 本标准审批人：杨晓勤 2 前 言 一、生产管理思想 1、董事长董事长 指出 :生产管理要从搞生产逐步过渡到如今的管生产，要做到千斤重 担人人挑，人人肩上有指标 ,从而形成“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前 控制”的管理思维。 2、生产管理四性：艰巨性、复杂性、连续性、长期性。 3、生产管理方针: 生产系统方针：管生产就是管工艺指标。 设备系统管理方针：控制入口，维护保养，计划检修，规范行为。 安全管理方针 :辩识危害，规范行为，消除隐患，四不放过。 4、专业思想 4.1百分百理论 将影响某个标杆的所有因素百分百控制合格，那么这个标杆就能合格。 4.2总量控制法 管理生产，先给系统建立总体物料、热量等平衡标杆，依据标杆总量，查找生产 过程中不平衡的点，逐个解决，实现总量平衡。 4.3微量管理 化工生产中主要反应物料经过净化处理后仍含有很多看似不起眼，容易被忽略的 微量物质，这些微量物质控制不好往往会对我们的生产造成非常严重后果，我们将这 些微量当作重点来管理，尽可能降低微量物质含量。 4.4间歇生产连续化，连续生产稳定化，稳定生产标准化。 间歇生产连续化：打断停车随意性，有计划性的进行停车，减少突发性事故。 连续生产稳定化：严格控制工艺指标，稳定生产负荷，不擅自改变工艺条件及工 艺状况，不频繁加减量，使生产持续稳定运行。 稳定生产标准化：生产稳定同时，出台相应标准、规程进行固化。 二、本岗位工艺设计思想 本装置是采用山东红日开发的氯化钾低温转化反应，料浆法喷浆造粒技术，整个 工艺过程可概括为二步，一是将氯化钾低温转化为硫酸氢钾，并制成混酸，二是含硫 酸氢钾、磷酸等的混酸经氨中和、造粒、干燥、冷却后制得成品粒状硫基 NPK 复合 肥。 3 目 录 第一章 岗位任务. 1 1.吸收岗位