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项目管理(专升本)阶段性作业 4 精品 项目管理(专升本)阶段性作业 4 总分: 100 分 考试时间:分钟 单选题 1. 在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助 (6 分) (A) 吸引观众的注意力 (B) 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程 (C) 注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息 (D) 以上都是 参考答案：D 2. 目标管理 MBO 假定一个团队(6 分) (A) 对一个非机构性环境来说是可接受的 (B) 不要求紧密的审查 (C) 掌握一个自我实施理论 (D) 以上都是 参考答案：C 3. 需以短阵组织形式进行管理的情况包括多方关注的外部压力较高信息处理能力的压力 以及(6 分) (A) 责权明晰的压力 (B) 付出努力减小的压力 (C) 资源分配的压力 (D) 正式化沟通的压力 welcome 项目管理(专升本)阶段性作业 4 精品 参考答案：C 4. 假设某项活动 A 的最早完成时间是 2005-4-1，其意义是_____(6 分) (A) 活动 A 可以在 2005-4-1 之前完成，但不能超过 2005-4-1 (B) 活动 A 可以在 2005-4-1 之前完成，也可以超过 2005-4-1 (C) 活动 A 必须在 2005-4-1 之前完成 (D) 活动 A 不可能在 2005-4-1 之前完 成参考答案：D 5. 某估算者是一个比较保守的人，他估算 A 任务需要 5 天。根据此人的估算风格，你认 为应将其估算的工期修改为_____(6 分) (A) 5 天 (B) 4 天 (C) 6 天 (D) 7 天 参考答案：B 6. 以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突_____(5 分) (A) 职能型组织 (B) 矩阵型组织 (C) 项目型组织 (D) 协调型组织 参考答案：B 7. 项目启动的一个明确标志是_____(5 分) (A) 准备工作分解结构 welcome 项目管理(专升本)阶段性作业 4 精品 (B) 进行需求分析 (C) 任命项目经理 (D) 进行可行性研 究参考答案：C 8. 一项目 BCWS= ￥220，ACWP= ￥250，BCWP= ￥200，计算 CV 是_____(5 分) (A) — ￥30 (B) ￥30 (C) — ￥50 (D) ￥50 参考答案：C 9. 在沟通管理中通过感觉及思想被同化的过程是一种_______过程(6 分) (A) 理解 (B) 沟通 (C) 接收 (D) 解码 参考答案：D 10. 一个团队不会充分发挥其作用直到每个成员(6 分) (A) 在决策中寻求一致 (B) 感觉到认同 (C) 取团队领导的决策 (D) A 及 B 参考答案：D welcome 项目管理(专升本)阶段性作业 4 精品 11. 人与人之间最快最有效的沟通是与什么一起产生的(6 分) (A) 相同的观点 (B) 不同的利益 (C) 先进的程度 (D) 降低预先感知的障碍的能 力参考答案：A 12. 项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为(6 分) (A) 他应领导一个没有直接控制关系的团队 (B) 采购活动需要 (C) 他们被希望是技术专家 (D) 他们必须向执行者/客户/业主提供简 报参考答案：A 13. 总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是(6 分) (A) 解决问题 (B) 让步