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项目交(竣)工验收阶段管理规定 精品 项目交（竣）工验收阶段管理规定 1 一般规定 1.1 施工项目交（竣）工验收，是项目经理部按照施工合同的约定， 完成设计文件和施工图纸规定的工程内容，经业主组织交（竣）工验 收及工程移交的过程。 1.2 交（竣）工验收阶段的管理应按下列程序依次进行： 1) 交（竣）工验收准备 2)编制交（竣）工验收计划 3)组织现场验收 4)进行交（竣）工结算 5)移交交（竣）工资料 6)办理交（竣）工手续 2 交(竣)工验收准备 2.1 项目经理应全面负责工程交（竣）工验收前的各项准备工作，建 立交（竣）工收尾小组，组织项目管理人员对交（竣）工工程实体及 竣工档案资料在全面自检、自查的基础上，对照交（竣）工条件的要 求，编制 “工程交（竣）工收尾工作计划”并限期完成，以此部署交 （竣）工验收的准备工作。 2.2 项目经理和项目总工程师应亲自抓交竣工验收准备工作的落实。 严格掌握交（竣）工验收标准，对施工安装漏项、成品受损、污染和 其他质量缺陷、收尾工作不到位、档案资料不规范等各类问题要一一 限时整改完毕。 welcome 项目交(竣)工验收阶段管理规定 精品 2.3 项目经理部应在完成施工项目交竣工收尾计划后，向公司报告， 提交公司工程管理部进行验收。 2..4 项目经理部应在验收合格的基础上，向业主提交 “工程验收报 告”，说明拟交工项目的情况，商定有关交(竣)工验收事宜。 3 交(竣)工资料 3.1 项目经理部应按交 (竣)工验收条件的规定，认真整理工程交 (竣) 工资料（详见 “项目交(竣)工文件资料立卷归档管理办法”）。 3.2 交(竣)工资料的内容包括：工程施工资料，工程质量保证资料， 工程检验评定资料，竣工图，规定的其他应交资料。 3.3 交(竣)工资料的整理应符合下列要求： 1)工程施工技术资料的整理始于工程开工，终于工程交(竣)工，真实 记录施工的全过程，可按形成规律收集，采用表格的方式分类立卷。 2)工程质量保证资料的整理应按专业特点、根据工程的内在要求，进 行分类立卷。 3)工程检验评审资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划 分的顺序，进行分类组卷。 4) 交(竣)工图的整理应区别情况按交(竣)工验收的要求组卷。 3.4 交付交(竣)工验收的施工项目必须有与交 (竣)工资料目录相符的 分类组卷档案。项目部向业主移交由分包人提供的交 (竣)工资料时 ，检查验证手续必须完备。 4 交(竣)工验收管理 4.1 项目部确认工程交 (竣)工、具备交(竣)工验收要求，并经监理单 welcome 项目交(竣)工验收阶段管理规定 精品 位认可签署意见后，向业主提交 “工程验收报告”。 4.2 通过交(竣)工验收程序，办完竣工结算后，项目部应在规定期限 内向业主办理工程移交手续。 5 竣工结算 5.1 “工程竣工验收报告”完成后，项目部应在规定的时间内向业主 递交 “工程竣工结算报告”及完整的结算资料。 5.2 编制竣工结算应依据下列资料： 1)施工合同 2)投标书的报价单 3)施工图及设计变更通知单，施工变更记录，技术经济签证 4)工程预算定额，取费定额及调价规定 5)有关施工技术资料 6)工程交(竣)工验收报告 7)“工程质量保修书” 8)其他相关资料 5.3 项目经理部应做好竣工结算基础工作，指定专人对竣工结算书的