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- 约4.32千字
- 约 86页
- 2023-07-13 发布于江苏
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基于集团化的人力资本激励系统咨询项目一期项目建议书;
项目背景 2
太和顾问对集团化管控和人力资本的理解 10
对贵集团需求的理解与建议 18
项目实施方法和预期成果 29
项目组织、计划及费用估算 65
部分案例介绍 71
太和顾问介绍 77
;项目背景;太和顾问对IT制造行业的认识;;;;;;高视集团面临的挑战;太和顾问对集团化管控和人力资本管理的理解;结合高视集团战略目标和对各投资组合状况的分析,制定复合型的管理模式是明智之举;高视集团应根据下属子公司的特征,确定不同类型企业的管理目标及重点;针对不同行业的子公司,高视集团的管控模式也应有所不同;企业的发展;人力资源管理的发展历程;人力资本管理的重点;人力资本管理的角色转型; 对贵集团需求的理解与建议;面对竞争和发展,高视集团把人力资源管理体系作为管理改
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