中层的力量分析课件.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.83千字
  • 约 89页
  • 2023-07-14 发布于四川
  • 举报
中高层主管管理技能素养提升颜廷录 教授中国管理科学学会高级研究员《华夏儒商》副主编企业管理专家 顾问上海影响力公司特邀讲师 一、学在前面l —— 学l 有危机感l ——学以l 致用l ——出世与入世 企业管理面临的共同难题内部外部救火式生产小批量质量不稳定浪费严重多品种低价格快交货人员流动大 部份主管的现状单纯看管型:埋头苦干型:杂务服务型:应急救火型:被动等待型:,强调客观型:袖手旁观型:墨守成规型:圆滑应对型: 主管的角色认知准则一职权来自上司的委托和任命准则二正确行使职务行为准则四在职权范围内行事准则三服从执行上司的决议 技术型人才与管理型人才的区别类别技术型人才管理型人才对管理理解出现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档