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这样的干部最受欢迎，提拔最快! 什么样的干部提拔快？什么样的干部受欢迎？ 一位老领导曾说：“刨去客观因素的影响，从主观层面来 考验，无非三个方面，即办事靠谱不拖沓、敢于担当有责任、 待人谦和没架子。” 01办事靠谱不拖沓 所谓靠谱，其实就是拎得清，能够认真甚至用心对待工作, 让领导放心。 领导对下属的信任，都是逐渐积累和建立的，就像存款账 户一样，今天存一点，明天存一点，时间久了，才会越来越多。 所以，要想在领导面前树立一个良好的形象，让领导对你 产生放心的感觉，那就要从小事情做起。你只有把一件件小事 情做好了，领导才会放心让你去做大事情。 那么，做好小事情的关键是什么呢？ 其实，就是简单的两个字一一“耐烦”。 举个例子。领导让你撰写一份材料，但是领导的眼光和标 准很高，让你改了一稿又一稿，你会不会不耐烦？其实很多人 都会不耐烦，但越是这个时候，就越是要经得起耐烦。 因为耐烦是一种态度，工作上不耐烦，就是工作态度不端 正，延伸来讲，就是对待领导的态度不端正。你对领导的态度 都不端正了，领导还会觉得你放心靠谱吗？ 所以，一定要经得起折腾和耐烦，领导百般“摧残”，你 都初心如烛，领导能不高看你一眼吗。 02敢于担当有责任 责任心这个东西很重要，世上无难事只怕有心人，很多时 候，只要责任心到了，事情就成功了 一大半。怕就怕水平一般 甚至比较差劲，还没什么责任心。 责任心主要包括两个方面：其一是指分内的工作，其二是 指该扛的责任。 .分内的工作。 曾仕强老师曾说：“分内的工作，那是你本就应该干好了, 不应该需要激励。” 是啊，担当的体现不就是具备职业精神吗，不就是把该干 好的事情干好吗。自发地把工作干好，为领导排忧解难，给单 位增添动力，这样的干部不可能不受欢迎。 然而，现实情况是，很多人的功利心太重，即便是分内的 工作，也要领导推着走逼着干。 .该扛的责任。 如果你是中层干部，那你千万不要成为那种“一张嘴、两 张皮”式的干部。 下属工作干得好，你说是你指导得好，领导有方；下属工 作出维漏，你又说是下属无能，朽木难雕。这样的干部，能有 多大能耐，上级领导敢委以重任吗？ 敢于担当，就是揽责推功，就是要给下属撑起一片蓝天， 让下属可以安心地干工作。 03待人谦和没架子 职场虽然是讲规矩和秩序的，但是处处摆出一副领导的架 子，刻意彰显所谓的领导权威，总归是不可能受到尊重的，甚 至很多时候还会南辕北辙适得其反。 因为从人的心理来讲，人都有自我价值的归属，没有人不 希望得到别人的尊重。 以前，我就遇到过一个颐指气使的领导，动不动就大声呵 斥，甚至破口大骂。 我当然不吃他那一套，后来渐渐地就跟他产生了隔阂。反 正领导看不起我，我也看不起领导，本来还想好好干，既然领 导这么看不起，总不能让他失望吧，那就浑水摸鱼。 当然，我也遇到过很赏识认可我的领导。 我的感觉是，领导越是看好我，越是在工作和生活中嘘寒 问暖，我就越是感觉有压力，觉得不好好干，从情感上来讲， 有点对不住领导。 所以，我就很认真负责，尽可能地把工作干好。 待人谦和，实际上是一种为人处世的态度，不管处于什么 位置，你只有尊重别人，别人才会反过来尊重你。而越是强权 压制，越是会引发逆反心理，反而得不到别人的尊重。