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确保工程质量保障制度 工程质量管理制度一、熟识和探讨图纸，仔细编制施工组织 设计，编制时要进行技术经济分析和比较，做到优化设计。 经总监和有关部门审批后，严格按施工组织设计施工。 二、主要分部、分项工程应编制施工方案，科学地组织施 工。 凡施工须要所选购的原材料、构（配）件、半成品等材料， 建立健全的进场检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入 现场。 三、水泥、钢筋及其他成品、半成品进场应当有出厂合格 证，并做材质试验。 水泥应在有效期内用完。 四、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监 理认可方可进料。 五、现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工中假如发 觉不合格的材料应刚好处理。 六、在项目经理和总工程师的领导下，工程技术部由专职工 程师组成的质检组负责质量管理工作。 七、项目经理部设质检组，施工作业队设专职质检员，施 工班级设义务质检员。 八、项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队 每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 九、作业班组坚持三检制，自检合格后，专职质检员进行 全面检查验收，然后由项目经理部总工程师请监理工程师收签 证。 十、发觉违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工, 运用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有 权制止，必要时可向主管部门提出暂停施工整顿的建议。 十一、施工操作者，必需有相应的操作技能，特殊是重点 部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必需具有相应的 岗位操作技能，对一些专业工种，必须要做到考核技证上岗。 十二、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对 工程要本着自我指导的思想，全部工序要坚持样板制，有隐预检要 求的还必需坚持隐预检制度，坚持做到不合格的工序不交工。 十三、要按已明确的质量责任制检查操作者的落实状况，各 工序实行操作者挂牌制，做到操作任务明确，质量责任清晰。 同时施工操作者还必需做到原材料把关制，杜绝运用不合格的 材料，做好施工工程的成品爱护。 十四、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，中有 检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，做到施工操作程序化、 标准化、规范化，确保工程质量。 十五、各专业技工、高级技工等人员必需保持相对稳定，保 证其工作的连续性及原有技能操作水平。 十六、进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，肯 定要摆正进度必需听从质量的关系，坚持要中求快，好中求省，严 视质量。格按标准、规范和设计要求组织，绝不能因为抢工期而忽 视质量。