推广“交房即办证”服务模式工作实施方案.docxVIP

推广“交房即办证”服务模式工作实施方案.docx

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推广“交房即办证”服务模式工作实施方案 前言 当前,社区购房的步骤仍然是较为繁琐的,购房者需要经过多次的审批与证明才能最终获得房屋所有权证。而在市场需求日益增长并追求效率的今天,推广“交房即办证”服务模式能够极大的提高政府部门对购房者的服务质量,也能够使得购房者的购房流程更加的简单顺畅。在此,制定了该服务模式的工作实施方案,便于更好地推广该服务模式。 工作目标 本次工作的目标是全面推广“交房即办证”服务模式,更好地服务广大购房者。具体目标如下: 在本市重点区域,开展“交房即办证”服务模式试点工作; 将试点工作效果进行总结,并在数个月内覆盖全市; 帮助市政府部门引导其他地区与开发商逐步推广该服务模式; 向公众及业界展示“交房即办证”服务模式的特点,便于更广泛推广。 技术方案 由于该服务模式的推广仍需要满足相关法律法规及行政规定,因此在技术上还需要与相关部门确认,同时需要进行技术实现上的探讨,使得该服务模式得以成功推广。具体技术方案如下: 对相关部门进行推介,使其能够理解“交房即办证”服务模式的优越性,并对试点工作进行指导; 与房地产开发公司制定合理的交房时间,并进行证照信息的登记; 推广“一分合同、一次办完”交易方式,简化购房过程; 开放房屋权属归档库的数据接口,便于购房者对房屋信息进行查询。 服务流程 在本次工作实施中,也需要明确服务流程,以便于更好地推广服务。服务流程如下: 开发商通过与政府的合作,确定开发项目; 政府部门确认项目合规,并给予相应支持; 开发商与政府分别登记所需证件并冻结相关费用; 开发商进行房屋的营销和销售; 购房者选择到楼盘售楼处进行购买; 购房者与开发商签署《商品房买卖合同》; 政府部门对购房者所提交的申请办理权属证书等证件; 购房者获得物业证、产权证等证件; 开发商获得房款; 政府部门对该项目进行审核和验收。 推广方式 在本次工作实施中,更需要强调推广方式。推广方式如下: 推广方式 在政府与房地产人士会议上宣传; 选取市区内一家知名楼盘,全面推广该服务模式,并进行线上宣传,引导购房者参与; 举办推广会议,展示实际的试点工作成效。 推广内容 向购房者向其展示该服务模式的方便以及快捷性; 向开发商和物业公司介绍该服务模式,让他们能够了解到其强大的社会意义和市场前景; 向社区居民介绍该服务模式,这样他们可以更好地了解其功能和价值。 推广效果考核 为了确定本实施方案的效果,需要着重考核实施方案的推广效果。具体考核方式如下: 通过试点业绩,在三个月内达到相应的收益水平; 通过开发商和政府的调查问卷调查,了解其对该服务模式的满意度; 通过郊区社区活动推广和购房者评价,了解其对服务模式的接受度; 每半年对整个城市反馈一次情况,看是否能够对该服务模式进行推广并形成制度。 总结 本次工作实施方案的目的是推广“交房即办证”服务模式,以便于更好地服务广大购房者。通过上述方案,我们预计能够达到上述目标,使得该服务模式能够更广泛地推广。

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