银行工作计划8篇银行开门红计划.docxVIP

第 1 页 共 25 页 银行工作计划 8 篇 银行开门红计划 银行工作计划 8 篇 银行工作计划 篇 1 一、适应新形势和股分制银行的要求，真 正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前 粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是 为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这 个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半 年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在 当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些艰难，我们看准了企 业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化， 学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户 争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念 下，我们要注意几个问题： 一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一 块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得 起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在 0。3%以下。 要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点 客户、重点产品、重点区域和总行、省份行审批项目上。要讲究 经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积极做好营 销储备，抓好结算户和中间业务。 第 2 页 共 25 页 二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电 信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时