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建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析 1 1建筑工程造价的动态管理与控制的重要性 2 2建筑工程造价管理的现状分析 2 2.1工程造价的相关制度不完善 2 2.2建筑工程造价的评估理念滞后 3 2.3建筑施工过程中存在的问题 3 3建筑工程造价动态管理和有效控制措施 3 3.1创建整个工程阶段的动态管理体系 3 3.2建筑工程材料管理 4 3.3设计决策阶段 4 3.4施工阶段 5 3.5竣工验收阶段 5 文2：建筑工程造价的动态管理 6 1投资决策阶段的造价管理与控制 6 2在设计阶段如何进行动态管理与控制 6 1）推行设计招标 6 3项目施工阶段的造价动态管理和控制 7 4竣工验收阶段的造价动态管理和控制 7 5项目后评估阶段的造价动态管理和控制 8 原创性声明（模板） 8 正文 建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析 文1：建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析 引言 随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。 1建筑工程造价的动态管理与控制的重要性 受传统管理方式的影响，我国建筑工程行业在工程管理方面一直是采用一种相对较为粗放的管理模式，在这样的管理模式下，工程施工主体以及施工队伍相对较为分散，规模大小不一，管理难度较大。而且在这种管理模式下，施工单位本身对建筑工程造价的认识不够深入，对建筑工程造价的动态管理质量有非常大的制约性。近年来，建筑工程行业市场竞争激烈，人们对建筑工程造价管理逐渐重视起来，这也成为相关单位用于应对外界风险以及提高自身竞争力的根本手段。在建筑工程项目的具体施工过程中，影响其造价管理与控制的因素非常多，如果没有一个针对工程造价的明确计划和预算，则很有可能会影响建筑工程整体的运行，同时其施工质量以及工期等也得不到保障，甚至会带来额外的花费。所以说强化建筑工程造价的动态管理对于完善建筑工程施工，促进各个部门的规范化运行具有非常重要的现实意义。 2建筑工程造价管理的现状分析 2.1工程造价的相关制度不完善 伴随着我国整体经济水平的不断提高，建筑行业也呈现不稳定的发展现状。建筑行业因其自身的特性，周期较长，这就会出现建筑原材料随着时间推移的不断变化。这样就会打破原有的工程造价计划，对整个工程产生一定的影响。究其原因，主要是因为在整个建筑工程过程中，工程造价的相关制度不完善，未能达到有效的动态管理，不能跟随市场经济做出迅速有效的调整。 2.2建筑工程造价的评估理念滞后 建筑工程的造价动态管理是指参照市场相关价格的变化，对工程造价进行有效的调整，进而达到减少工程成本的目的。伴随着建筑工程的不断变化，相关的部门会对其造价进行合理的评估。对于建筑工程的造价动态管理存在着评估理念滞后的现象，不能跟上时代发展的步伐，造成对整个工程管理失控，进而造成不必要的浪费。 2.3建筑施工过程中存在的问题 建筑工程项目施工环节是建筑工程造价动态管理的关键环节，这一环节往往需要严密的组织实施以及严格监控，这样才能保证工程造价的实际额度控制在批准限额范围内。有些单位在施工过程中对于原材料的价格不够重视，当出现市场价格变动时不能及时做出调整，而是完全以招标书或者是施工合同上的价格为主。当市场原材料价格与施工合同价格存在较大出入时就容易导致施工现场所使用的材料质量不达标，严重影响工程项目整体的施工质量以及施工工期，并最终导致施工成本比预算造价高，施工质量得不到保证，工程项目存在较多安全隐患。 3建筑工程造价动态管理和有效控制措施 3.1创建整个工程阶段的动态管理体系 首先，在设计及决策时期对工程进行动态的管控。工程造价的动态管理需要管理层进行有效的决策，在此阶段需要相关的部门进行科学性及合理性的决策。综合考虑各种可能影响项目工程造价的因素，进行合理的投资预算管理。其次，在设计阶段，制定经济、适应、有效的方案措施，保证整个方案的科学性及可控制。对相关的设计者，在保证整个工程质量的同时，达到经济效益的最大化管理。最后，在施工的过程中，对工程造价进行动态管理，避免出现不必要的资源及人工成本的浪费。 3.2建筑工程材料管理 首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进