【消防工程】施工进度计划及保证措施.docxVIP

【消防工程】施工进度计划及保证措施.docx

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【消防工程】施工进度计划及保证措施 第一节 工期保证方案 1、施工总工期 根据招标文件,工期计划105日历天。我单位严格按照招标文件要求工期施工。 2、施工总体部署 按照本工程施工的总体要求,根据本工程的施工难点及重点,科学组织、合理安排,保证本工程的顺利进行。 根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,合理划分施工区段,使工序有序的展开。 根据现场实际情况,选择合适的位置搭建施工项目部 根据实际情况组织足够的劳动力。 3、施工准备 技术准备 熟悉复核设计的施工图纸,及时发现问题及时解决,使工程顺利进行。 由项目部总工全面负责施工技术工作,负责编制施工方案、施工工艺,及时解决施工中出现的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象影响工期。 采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度、指挥,平衡远期与近期可能出现的各类矛盾,使工程按部就班有节奏地进行。硬化施工与设备安装等相互交叉,在制定施工作业计划时,必须相互协调,重点考虑施工顺序,避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。每个分项工程施工前,各专业必须进行成品保护交底,认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。 人员准备 组织并配备工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排作业班次;制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络;建立技术责任制和质量保证体系;对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术,组织力量进行研制和试验。 材料保证 本工程主要材料由项目部设备材料采购组,按主要材料进场计划统一采购统一供应,所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收,未经验收合格的材料一律不得使用,不合格材料严禁进入施工现场;硬化阶段业主指定的分供方材料、设备及业主制定的分包工程材料进场后由项目部质检人员进行验收,协助业主和分包把关,以确保进场材料质量,确保工程质量。 机械设备保证 为缩短工期,减低劳动强度提高施工效率,我单位将充分发挥机械化作业的优势,及时组织机械进场。具体体现在以下几个方面: 人工开挖硬化为主,汽车吊车为辅负责运输。 资金保证 本工程执行专款专用制度,以避免因为资金问题而影响施工进度,充分保证劳动力、施工机械的充足设备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各作业队为本工程安排作业人员的充足配备提供了保证。 施工现场准备 根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程临时设施做出合理安排。 施工用电:根据施工现场情况,临时用电自项目部电源就近接入,采用三项五线制接至施工现场总配电箱。并配置1台移动式150KW柴油发电机组做备用电源,防止停电或现场供电条件不能满足施工要求时使用,以 免影响正常施工。 施工供水:工地供水包括生产用水、生活用水及消防用水,生产用水主要施工机械用水、道路维护用水等,生活用水包括生活区用水及生产区生活用水。在布置施工供水管网时,应力求供水管网总长度最短,供水管径大小要根据计算确定,并按建设地区特点,确定管网埋设方式。 施工现场的临时设施:在整个施工现场区域内采用不低于2.5米的围墙进行封闭,设警卫传达室,进出人员进行登记,实行挂牌上岗,加强对工人的管理。 整个工地与周围环境分隔,形成一个独立的施工场地(根据场地特点,现场设办公区、生活区、作业区等)。 工期安排计划 根据招标文件,根据设计图纸要求,结合现场实际情况编制施工总体计划,按照施工工序进行安排,并找出关键线路,保证按照网络图计划按期完成,才能保证顺利完成施工总体任务。 施工计划安排重要,各专业工种多有穿插,安排合理则相互促进,反之则相互制约,要做到有序运作,使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制计划为龙头,支持性计划为补充,为计划目标控制提供保证。 在总控制进度计划指导下,要分别编制单位工程和分部、分项及配合工作进度计划、其它专业进度计划,作为施工进度的控制依据。以控制关键日期(里程碑)为目标,滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制月、周、日等各级进度计划。 计划实施过程中进行动态管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控制计划。 计划采用两级管理,项目部负责制定管理制度,根据招标文件及甲方的要求制订总控制计划,督促、检查各施工班组按总控制计划的要求编制控制计划。 对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。 第二节工期保证措施 需合理安排工期,制定科学合理的施工进度计划,确定施工过程中的关键性工期节点,作为工期里程碑,以有效地控制施工进度,保证在规定的工期内完成施工任务。 1、工期保证的组织措施 本工程

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