中级系统集成项目经理的考试.pdf

. 36.你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个 月由于大风雪有三天时间你不能在现场。 你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项： C A.精神疾病导致无行为能力 B.疾病 C.不可抗力 D.上帝意旨 93.当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:B A. 对所要求的产品或者服务,制定清晰简明的描述说明书 B. 制定你所愿支付的价格 C. 向所有潜在的有资格的卖主公开竞标 D. 为投标者提供一次预竞标会议 95.在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或者服务而不是自己部生产他们?B A. 你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或者服务 B. 你的公司没有多余的生产能力, 而且不能生产该商品或者服务 C. 对于你所打算采购的商品或者服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质 量水平 D. 商品或者服务在设计或者特性上是要的 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? C A. 共同的协议 B. 酬礼 C. 不能胜任合同 D. 通过法律形式提供的合法的目标 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?A A. 终止 B. 建设性的变更 C. 补充协约 D. 变更顺序 授权正式的或者合法的许可是要: C A. 拨款 B. 分配 C 授权 委托 228、在某些情况下，合同结束是指：A A、在双方的协议下合同结束 B、在发送货物或者服务后合同结束 C、在成功的执行后合同结束 D、在保证获得最后的支付时 238． 以下哪项不属于合同管理的部份？ D A． 评估风险 B． 确认已经送出建议书 C． 确认已经进行了合同变更 D． 回答潜在卖方的问题 50、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作, 你会做下列哪一事项?A A.先签发一封合允许向书, 然后尽快形成某种类型的最终合同书 1 / 52 . B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同 C.谈判达成实盘固定价合同 D.谈判达成成本分摊办法 66、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?C A.合同管理方式程序 B.探标周期 C.项目经理的选择 D.授标周期 67、客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:A A.所签合同项目相关联的风险与其后果很大 B.客户很善于处理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的围 D.项目经理所在的公司其生产能力过剩 68、在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?A A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.固定成本加成 D.固定价实盘目标奖励 69、在哪一类型的合同安排中, 对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险?A A.成本百分比加成 B.工时和原材料 C.按照经济价格指数调整的实盘固定价 D.固定价实盘目标奖励 88、在采购周期中, 哪一项工作介于 “需求定义”和 “市场分析”之间?B A.定价和期限 B.描述/表达需求 C.准备/签发定单 D.收货/验货 89、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?B A.请求报价单 (RFQs) B.请求建议书 (RFPs) C.竞标要求 (RFBs) D.邀标 (IFBs) 90、某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的 要求，下列哪一个问题最恰当？B A.项目经理能转移项目的所有风险吗？ B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS 的支持？ C.会计系统最近是否更新？ D.是否有能用的相关项目基准？