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探讨水利工程施工管理存在的问题及改善措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨水利工程施工管理存在的问题及改善措施 1 2我国当前的水利工程施工管理的相关概况 2 3水利工程施工的特点 2 4水利工程施工管理现存问题 3 5优化施工管理的具体策略 4 5.1更新施工管理理念 4 5.2提升项目质量整体管理水平 5 5.3构建健全的施工管理机制 5 5.4提升管理人员整体素质 6 文2：探讨水利工程施工管理 6 原创性声明（模板） 10 正文 探讨水利工程施工管理存在的问题及改善措施 文1：探讨水利工程施工管理存在的问题及改善措施 1导言 同其他建设工程项目相比，水利工程投资大、规模大、施工现场地形过于复杂、项目建设周期长，这使得其施工管理也变为了一种复杂性、系统性的长期工作。对此，水利工程施工单位开始将一些现代化的管理技术和手段融入到管理工作中，通过合理配置各个环节的生产要素，对其进行优化组合的方式，来提升施工管理工作的整体水平。尽管施工单位在水利工程项目的施工管理中应用了现代化的管理手段，但在实际管理过程中仍旧存在一些问题。而施工管理部门必须要对这些问题给予足够的重视，采用优化管理策略的方式提升其整体工作质量。 2我国当前的水利工程施工管理的相关概况 2.1在兴建水利工程的初期，应当加强对准备工作的管理力度。水利工程的准备阶段是整个水利工程的前提与基础，因此必须要提高对准备阶段的关注度。①要严格地制定水利工程项目的招投标文书，签署与水利工程施工相关方面的合同，寻找合适的合同承包者。②要合理地估算修建水利工程的全体费用，为签订有效、有益的合同奠定基础，这样有利于合理地控制修建费用与管理费用，在施工过程中能够有效地进行管理。③要创建一支具有高效率的管理班子，不断地协调建设单位、施工单位、监管单位之间的矛盾与关系。 2.2加强对水利工程项目在实施过程中的管理。主要包括对水利工程项目的规划图、施工人员、施工设施、相关信息与资料、施工的效果与结果等进行管理。规划图的管理是实施阶段的管理重点，建设单位应当严格地遵照规划图进行建设，操作人员的行为也要符合规划图的要求，同时还要不断地检查实施设备，保证施工环境的安全性，这样才会带来高效的施工结果。在实施的过程中，要不断地纠正规划图的不合理之处，不断地进行改进与修改，利用PDCA循环进行改进与完善。 2.3水利工程项目完工后的管理。主要包括对水利工程项目资料交付的管理、所有费用清算的管理、相关部门检验工程质量的管理、工程所有资料的存档管理等等。 3水利工程施工的特点 水利工程施工随着建筑工程的发展已然成为一门单独的建筑施工技术。水利工程施工在很多方面与普通的土木工程施工有很多的相似之处，例如其施工材料多大都为土石、混凝土、金属结构以及机电设备的安装等等，普通土木工程施工与水利工程施工所用的机械设备很多都是能够通用的。不过水利工程施工也有着自身的特点，正是这些特点使得水力工程施工成为独立于其他土木工程施工的特殊工程施工。下面我们就来看看现代水利工程的施工特点。 3.1水利工程承担的任务特殊。通常的土木工程所承担的任务通常是容纳人或者是货物，而水利工程的根本任务是承担挡水、储水、泄水的任务。因此水利工程建筑物对于其性能的要求主要在于稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等方面。可以说水利工程所承担的任务决定了其建筑所需要的性能。因此对于水利工程施工时一定要满足这些特殊的要求。 3.2水利工程对地基的要求较高。水利工程对于地基有着较为严格的要求，这是因为水利工程所处的地域其地质通常都较为复杂，如果不能对地基进行良好的处理很可能会使得整个水利工程留下隐患。并且地基问题与其他问题不同其在后续的补救环节中是无法被补救的。 3.3水利工程的施工时间有严格的要求。水利工程施工由于其具有很强的特殊性，因此其在施工时间方面也是有所讲究的，首先很多防汛工程，其施工时间只能在枯水期进行施工，有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施，以确保工程质量。 4水利工程施工管理现存问题 4.1监理工作不到位施工企业中，一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足，没有意识到管理工作对于水利工程施工质量的重要性，从而易导致在管理工作中出现一系列的不负责任现象，例如，在工作中不重视工程建设质量，监督和管理工作不到位，甚至在施工人员检测过程中企图作弊，违反企业的施工管理条例。参与施工的工作人员没有按照规章制度办事，不具备操作资质，技术使用不规范，无法按规定操作，这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患，危害人们的生命和财产安全。 4.2施工人员技术水平较低由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵，因此在建设过