工程技术部章程及职责.docx

工程技术部章程及职责 工程技术部章程及职责 一、 负责工程技术的指导、检查和监督。贯彻执行国家有关规范、验收标准及 上级制定的规章制度、措施。 二、 负责项目部范围内技术文件和资料的统一管理。 三、 负责编制项目工程施工的组织设计、质量控制计划及特殊过程和关键过程的 施工方案、技术措施。 四、 负责施工图纸的设计、会审，在施工中对各工序进行书面技术交底。参加各 工序的检验和工程验收。对工程的每一个分部分项工程进行质量检查和评定记 录。 五、 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、实验工作。 六、 负责对施工中出现的不合格产品进行控制，并制定和组织实施预防措施。 七、 负责编制工程材料计划，协助物资供应部门做好材料、设备、附件的选型、 订货工作。 八、 负责竣工资料的编目、组卷和保存各项检验试验记录。 九、 负责编制项目部员工的招聘、培训计划。 十、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 十一、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 十二、负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督。 对工程的施工进度、安全生产负责。 十三、负责工程施工计划的上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工中检 查和检验状态的记录。 十四、参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签定，组织协调施工队 伍，机械设备进退场的配合工作。 十五、负责施工中的现场管理，落实现场安全生产责任制，加强现场生产安全管 理，落实现场文明施工工作。 财务管理部章程及职责 财务管理部章程及职责 一、 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 二、 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 三、 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 四、 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事 务所等联络、沟通工作。 五、 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报 告公司经营情况。 六、 负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计 报表的编制，并及时清理应收、应付款项。 七、 协助出纳做好工程款的收款工作。 八、 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 九、 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银 行收付业务。 十、负责先进管理，审核收付原始凭证。 十一、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月 末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。 十二、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。 安全质量部章程及职责 安全质量部章程及职责 工程经济部章程及职责 工程经济部章程及职责 一、 认真贯彻执行国家工程项目分包的有关法律、法规，督促、指导项目经理部 依法分包，合法分包。 二、 负责制定分公司工程/劳务分承包管理制度，对分公司工程/劳务分承包方的 评价，选择有实力、有信誉的协作队伍配合施工。 三、 组织项目部对劳务分承包方进行评审，并建立合格劳务分承包名录和台帐， 检查、监督项目部对评定资料的保存情况。 四、 负责向集团公司上报工程分承包方评定资料，组织评审集团公司委托分公司 评定的工程分承包方。 五、 定期督促、检查项目部对使用的工程/劳务分承包方进行综合考核，并建立 分公司工程/劳务分承包方数据库。 六、 不定期对工程/劳务分承包方进行内查外调，为分公司筛选优秀的协作队伍。 七、 配合相关部门指导、督促项目经理部与合格分承包方签订安全、环保、廉政、 文明建设等补充管理协议，对合格分承包方进行监督、协调和管理。 八、 结合市场价格，严格按照责任预算控制、监督、审核分包价格的确定。 九、 单位工程施工完毕，督促项目部与劳务分包方及时签订《末次结算协议书》， 办理合同封闭手续。 十、负责工程项目责任成本管理的监督、检查工作，指导项目部降低成本，提高 工程项目管理水平。 十一、负责按照责任成本预算编制管理办法编制责任成本预算，同时对项目经理 部进行责任成本预算分劈，并签订承包合同。 十二、负责依据预考核、终结考核管理办法对项目经理部进行考核，并提交考核 报告。 十三、负责依据分公司考核兑现管理办法对项目经理部进行考核兑现。 十四、负责已完工程竣工结算资料编制、指导、检查。 十五、负责分公司内小型项目结算事宜。 十六、完成领导交办的其他工作。 一、 负责监督检查国家、公司、相关安全、工程质量管理的方针、法规、政策、 规章、制度在本项目的贯彻落实情况。 二、 根据三位一体标准和企业标准、规范、验标要求、监督检查本项目的安全、 工程质量工作。 三、 负责参加定期和不定期日常安全、工程质量的检查并做好记录。 四、 参与各分布验工计价的审核签认，审查工程质量和完成数量。 五、 参加项目部