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2022考研英语阅读海尔海阔天空
Haier and higher
海尔海阔天空
The radical boss of Haier wants to transform theworld s
biggest appliance-maker into a nimbleinternet-age firm
与众不同的海尔老总想将世界上最大的家电制造商改
造成一家矫捷的互联网时代的公司
NO URINATION or defecation in the working area. That
admonition was among 13 rules thatmanagers felt necessary to
post on the walls of a shambolic fridge factory in Qingdao in
theearly 1980s.
上世纪八十年月早期,一家位于青岛的冰箱制造厂车间
赫然写着:不许在车间大小便,厂长认为这对于已经陷入混
乱的工厂来说很有必要。
After several senior managers failed to turn it around, in
1984 the municipal government ofthe Chinese city appointed a
young employee, Zhang Ruimin, as the firm s boss.
在一年几度换帅却无法扭转颓势的状况下,年轻的张瑞
敏临危受命出任厂长。
The gamble worked. Since then alousy local firm has
turned into the world s biggest appliance -maker.
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青岛市政府的这次豪赌收到了成效,随后这家濒临倒闭
的工厂一跃成为世界上最大的家电制造商。
Most thin of Chinese companies as peddlers of cheap,
undifferentiated kit or mere copycats.
印象中,中国公司即廉价产品、低端元件、或山寨产品
的代名词。
In contrast, Haier is recognised globally for reliability and
marketing know-how.
相比之下,海尔已赢得全球顾客的信任,并且精通市场
运作。
Mr Zhang had spent time in quality-obsessedGermany,
where he observed that evenmanhole covers were precisely
made and numbered.
张瑞敏曾到以品质著称的德国考察,他留意到在那里即
便只是一个一般的井盖都是精密制造的,还编上了序号,
It made a deep impression.
这在他脑海里留下了深刻的印象。
Incensed that a fifth of the products his plant turned out
were defective, in 1985 he handedout sledgehammers and joined
employees in smashing 76 faulty fridges in public view.
随后,工厂生产的产品不合格率高达20%令他震怒;1985
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年,他让生产出那些不合格产品的员工当众砸毁了 76
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