2023年汉寿一中-学校发展规划.docx

PAGE PAGE 2 汉寿一中-学校发展规划 　　在布满活力日益开放的今日，越来越多需要用到进展规划,学校资讯，但许多人写作进展规划,学校文章时来就毫无头绪？以下是我整理的汉寿一中-学校进展规划，欢迎共享。  　　寿汉一中2022年-2022年学校进展规划  　　一、指导思想  　　以科学进展观为指导，全面贯彻党和国家教育方针，以素养教育为核心，以德育工作为首位，以教学工作为中心，以提高教育教学质量为根本，大力弘扬我校优良的育人传统，逐步推动学校体制、机制改革，不断改善办学条件，不断创新内部管理，不断提升师资队伍水平，不断提高教育教学质量，做精做强学校，努力将我校建设成为一所试验性、示范性、高质量、有特色、现代化、布满生气与活力的三湘名校。  　　二、办学目标  　　（一）总体目标  　　以创建省一流示范性高中为核心目标，实施以新课程改革为主体的教育改革试验和以创新精神和实践力量为核心的素养教育，探究现代高中教学规律，全面提升办学水平，为一般高中教育供应办学阅历，建成省内知名的新课程教育教学示范性学校和特色性学校；坚持以人为本，使同学综合素养得到协调进展，树立正确的人生观、世界观、价值观、幸福观，具有政治坚决、品德高尚、学业精良、情趣高雅、身心健康，有持续进展的创新意识和实践力量，建成适合同学终身进展的省内著名的科技性和人文性学校；抓住有利时机，争取县财政的大力支持，充分挖掘校友资源，把学校建设成为环境美丽、设施完善的省级绿色学校和具有较高信息化水平的网络数字化学校；广泛开展省内外沟通与合作，形成省内有肯定影响的开放性学校。  　　（二）详细目标  　　1、办学规模：高一、高二、高三班级各20个班，共60个班，同学3300人。  　　2、德育工作：（1）实现班主任工作专业化进展和同学管理自主化、制度化、常常化、规范化进展。同学思想道德表现良好，犯罪率保持为零，违纪率保持在1%以下。  　　（2）乐观实施《中学校心理健康教育指导纲要》，建好心理健康询问室，建好同学心理档案。  　　（3）坚固树立责任重于泰山的平安意识，杜绝重大平安事故发生。  　　（4）音乐课、体育课、美术课考核合格率达100%，同学体质健康达标率达到95%以上。发挥省级体育传统项目学校优势，在全市中同学运动会上力争进入前三名。每年为高校输送一批高质量的音乐、体育、美术专业人才和空军飞行学员。  　　3、教学管理  　　（1）创新教学常规管理模式、课堂有效教学模式和同学自主、合作、探究学习模式。  　　（2）高考一、二批本科上线率达到50%，上线人数突破600人，每年有2名以上同学被北大、清华录用。每年高考本二以上上线率、参考同学平均分数稳居全市前四名位置。省学业水平考试全科合格率超过95%，优良率超过70%。  　　（3）办好学科竞赛培训班。竞赛成果连续保持全市领先地位，理科竞赛力争进入全省先进行列。  　　（4）通用技术课、信息技术课、各科试验课、讨论性学习等综合实践课考核合格率达100%。  　　4、教研教改  　　（1）探究通用技术课程、信息技术课程、讨论性学习等综合实践课程、选修课程、校本课程开设和考核的新途径。探究校本教研模式和校本培训模式。  　　（2）高质量地完成我校担当的重点讨论课题，70%的专任老师有教研课题。  　　（3）组建校内文学社，创办校内文学刊物，每年主编、参编着作2部以上，公开发表或获奖论文50篇以上。  　　（4）组建高效、精干的高考月考和模拟考试命题讨论队伍以及高一、高二期中、期末考试命题队伍，加强学校考试的讨论和命题管理。  　　5、队伍建设和学校管理  　　（1）不断深化学校管理体制改革，建立以人为本、科学规范和高效有序的学校管理模式。  　　（2）实现学校管理的信息化、科学化、制度化、精细化。  　　（3）建设一支懂管理、精业务、求真务实、廉洁奉公、团结进取、结构合理、综合素养高的班子队伍和管理干部队伍。  　　（4）100%的专任老师取得合格学历,专任老师100%参与课改培训、计算机培训、一般话培训和校本培训,能娴熟地借助校内网教学资源库、多媒体信息技术手段帮助教学。专任老师讨论生学历、讨论生课程班水平比例超过10%。聘请多名专职外籍老师。有10名以上中青年老师成为省、市范围内有影响力的知名老师和学科带头人，推举评比5名特级老师。推举评比学校名优老师。  　　6、学校建设  　　（1）建好综合楼、塑胶田径场、新体育馆等，改建同学会议中心。高标准建设6间计算机教室、电教掌握室、电教预备室、电子备课室、电子视频考场监控室，建立摄录采编播放系统和现代办公系统，择机开通闭路电视系统。