钢结构工程事故应急救援预案.docxVIP

1 事 故 事 故 应 急 救 援 预 案 编制: 审核: 审批: ****有限责任公司 二 0**年**月**日 2 目 录 一、工程概况 ( 2 ) 二、编制目的 ( 2 ) 三、合用范围 ( 2 ) 四、引用相关文件 ( 3 ) 五、成立应急准备管理体系 ( 3 ) 六、应急准备 ( 6 ) 七、应急响应 ( 6 ) 八、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施 ( 7 ) 九、防汛、防暑应急工作 ( 16 ) 十、应急物资准备 ( 17 ) 3 安全事故应急救援预案 一、工程概况 二、编制目的 预防或者减少潜在施工安全事故或者紧急情况对施工安全造成的影响， 对可能浮现的火灾、 爆炸及油品、 化学品等危（wei）险品泄露、 上下水及污水 管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少对 环境的影响，保证人员和物品的安全。 三、合用范围 ****工程发生意外伤害和事件时的控制， 包括高空坠落伤害、 高空 坠物伤害， 火灾伤害， 爆炸伤害， 机械伤害， 触电， 中暑， 食物中毒、 流行性疾病等的控制。 四、引用相关文件及职责 《不合格品控制程序》 《法律法规及其它要求获取与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《职工伤亡事故报告制度》 4 《消防管理制度》 《安全生产责任制》 《质量、环境、职业健康安全管理体系程叙文件》相应条款 职 职责任务 指挥与协调 负责对内、对外联络 负责负伤人员救治和送治 责任人或者责任部门 项目经理 安全员 技术负责人 职能组织 指挥 联络组 救护组 项目部负责项目部所在区域意外伤害的救护处置。 五、成立应急准备管理体系 5.1 公司成立应急准备领导小组： (暨公司安全生产领导小组) 负责人： _______ 相关小组成员： 5.2 资源配置 熟练的救护人员，救护设备，通讯联络工具。 5.3 项目部成立应急准备领导小组， 负责本单位的应急准备与响应 工作： (暨项目部安全生产领导小组) 组 长： 副组长： 成 员：项目部其他管理人员及施工队主要相关管理人员 5 5.4 项目部应急指挥流程图(见下页) 6 应急准备和响应指挥流程图 通报政府有 通报政府有关部门 报告人 报告人： 项目部安全管理部门 安全科 指示 确认 分级填写 应急准备 和响应报 告书 管理者代表、 主管领导 负责人 程叙文件 第一时间 事故现场 应急响急 结果 程序修改维护 5.4 应急工具清单： 5.4.1 防火、防爆、防泄露工具：灭火器、消防水龙带、消防栓、 洋镐、消防钩、水桶、铁锨、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面 罩等。 7 5.4.2 急救工具用具：担架、医药箱(内备：止血绷带、急救药品 等)、救护用车 六、应急准备 6.1 项目部对应急人员进行应急准备相关培训： 6.2 项目部根据实际情况制定切实可行的安全施工方案及安全技 术交底，配备足够的救护设备和应急用品，作好预防准备； 6.3 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育； 对扑救火灾、 救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切 断电源、 抢救触电人员知识能力教育； 对控制机械事故损坏或者伤害， 排 除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育，做好培训计划和培训 工作记录。 6.4 项目部的安全与综治部门组织一支义务消防队， 并每年组织至 少一次消防演习，检验应急准备工作的充分性。 6.5 项目部定期检查， 确保救护设备的有效性， 并进行合适的补充。 七、应急响应 7.1 普通事故的应急响应 7.1.1 当事故或者紧急情况发生后， 当事人即将向项目 (公司)领导汇 报，并采取应急措施，防止事态扩大。 8 7.1.2 现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在 24 小时 内向公司质安部报告。 7.2 重大事故的应急响应 7.2.1 重大施工安全事故发生后， 当事人或者发现人， 即将向项目部 负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 7.2.2 项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理， 并即将报告质安部和主管经理。安全科通知应急领导小组相关成员立 即到现场协助调查。 7.3 报警：紧急事故发生时，发现人应即将报警。 7.3.1 向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名 7.3.2 向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事故 状况及报警人姓名、 单位、 地址、 电话。 发生火灾时还要派人到主要路 口迎接消防等救援车辆。 7.4 上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或者项目的负责人， 应在 24 小时内填写 《应急准备和响应报告书》，一式两份， 自留一份， 消防、保卫事故、安全事故报公司本部。 八