技术质量工作的述职报告.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 技术质量工作的述职报告 　　为了更快的适应工作，在领导的开导和指引下制定了PDCA循环：每周六晚上给自己制定周计划、前一天晚上制定第二天的天计划，并严格遵守执行。每天晚上我会对当天的计划进行简约的总结，归纳哪些事情完成了，哪些进度滞后了。对于某些完成的重要事项我会进行检查，分析是否有其他更优方法、更好的途径解决。假如有便再次执行。比如：一次给劳务队进行图纸交底签字，和劳务队商定当天上午10点，结果整整一天劳务队都以在工地测量，没时间走不开为托词将来项目参与交底。当天晚上我挨了领导狠狠的批判，但我并没有因此懊丧，而是马上进行总结分析这件事情的解决方式，第二天一大早我拿着图纸跑到现场找到劳务队负责人进行了现场交底。　　像上面那种挨骂的事情，平均一周就会有一次，特别是刚到项目的那段日子。那时候，可能心态不好、做事不仔细、工作不积极。每次给领导送修改的方案、编制的技术交底、写完的会议纪要、月度技术总结等资料批阅，总会被领导查出许多很低级的、不该涌现的错误。但经过半年来领导的教育、同事的援助以及自己不断学习、成长，现在领导也开始交给我一些事情独立完成，比如小型方案的编制，锚索技术总结初稿、降尘方案等。　　短短半年时间便得到领导和同事们的确定和认可，我认为我个人的优势主要表达在以下几点：　　第一，整体素养强、心态好、有很强的`责任心。不论受到什么样的批判都能马上调整好心态，以热忱、积极的立场投入到工作中，并不是带着完成任务的立场去做事。　　第二：专业素养过硬，会操作多种软件。比如：三维建模软件Revit，时间进度计划软件project，CAD，Cass，品茗软件，Photoshop，会声会影等。　　第三：技术专业知识涉及面广。从项目成立之处的策划编制，到中期各大小施工方案的编写，以及如今的科研课题申报，技术部门的主要工作我都有涉及参加，了解各方流程，掌控各种方案的编制方法，知晓项目各分部工程质量掌握要点。　　匆忙半年，我得到了飞速的成长，但由于工作时间尚短，阅历欠缺，还有许多的不足。在以后的工作中我会以更加积极、热忱的立场去做事，更加努力的学习让自己在将来的路上得到更快的成长。