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公司管理架构及岗位职责
知识创造价值,是企业发展的核心。为了实现这一目标,公司需要建立科学的管理架构和明确的岗位职责。
一、公司管理架构图
公司管理架构图如下:
董事长(兼总经理)
副总经理(经营)办副总经理(生产)公
财务部后勤部
室
仓储部运输部
二、各岗位职责
(一)董事长岗位职责
董事长是公司的最高领导者,其职责如下:
1.主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。
2.组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。
3.组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
4.组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5.组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及
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