技能比武实施方案.docVIP

XXXXX岗位练兵实施方案 —一楼包装工 为切实提高岗位的业务水平和综合素质，在部门内形成“学技术、练速度、当标兵”的良好氛围，特制定本实施方案。 一、指导思想 以 “向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀员工为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全部门人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我部又好又快的发展。 二、基本原则 按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、提高员工生产积极性，开展岗位练兵活动。 三、组织领导 为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我部成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组及后勤小组。 比武领导小组： 组 长：XX 副组长：XX 成 员：XX 比武评审统计小组： 组 长：XX 成 员：XX 比武督查小组 组 长：XX 成 员：XX 比武后勤小组 组长：XX。 四、参加比武人员 以生产小组为单位每组评选出3~5名作业能手参与比拼 五、时间：待定 六、具体步骤 1、准备阶段： 比武材料的准备：XX 培训人员准备：各车间在4月15日前把参加比武人员 评审材料的准备：XX 2、培训阶段 自学自练阶段：由参加人员班组长组织学习实践。 3、评审阶段：由评审小组具体负责评审得分。 七、评审方式 包装工采取实践操作的方式，实践占100%。由评审小组负责打分和统计。 为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。 八、相关奖惩 1、评审得分的第一名现金奖励5000元， 奖项设一名 奖状一份 2、评审得分的第二名现金奖励2000元， 奖项设二名 奖状各一份 3、评审得分的第三名现金 奖励1000元， 奖项设三名 奖状各一份 九、相关要求 1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司“学技术、练速度、当标兵”的良好氛围的一次实际行动。各组要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证比武活动顺利开展。 2、认真组织，确保安全。各组要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。 3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求涉及到人员务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。 4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。 此次技能比武大舞台，欢迎你的参与。 XXXXXXXXXXXX 二○一