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绩效考核的一般流程.docxVIP

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  • 2023-07-16 发布于云南
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绩效考核的一般流程.docx

    绩效考核的一般流程 和考核标准。人力资源部门应该制定考核实施方案，设计考核工具，拟定考核计划，并为考核委员会提供处理考核结果的应对措施。 第二步是员工自我评价和主管评价。所有员工都应该对自己在考核期间内的工作业绩和行为表现进行总结，核心是对照企业对自己的职责和目标要求进行自我评价。同时，部门主管应该根据受评人的日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等，对受评人进行客观公正的考核评价，并提出期望和工作建议。 第三步是绩效面谈。主管应该与下属进行绩效面谈，对受评人的工作表现达成一致

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