课程PPT+XXXX年月日+创始人和团队.pptxVIP

创业学和融资实务第六讲创始人和团队;一。加拿大石油公司 pdf;加拿大阿省石油项目考察;;;;;二。路演六大忌;三。创始人和团队;;企业家 Calvin Coolidge 说：;企业家的品质（初创期）;课堂练习（人生发展设计）;课堂练习;课堂练习;课堂练习;四. 培养创业经理人的能力;两位研究者对《财富》1 000强中的54家公司的创始人作了实证研究。有以下发现:;Dominant Venture Modes;;创业者的角色转换（在成熟期：企业需求不是生存，而是稳定发展+盈利）;五. 新企业团队;;;深谙团队建设和团队合作之道的创业带头人及其团队实际上拥有了一件秘密武器;让大家一起分享创始人的蛋糕Slicing the Founder’s Pie;人们问起Stmtus计算机公司的创办人兼总裁比尔。福斯特他与合伙人在公司的地位是否平等时，他回答说:“哦，是的，只不过我的薪水最高，拥有的股份也最多。” ;;（回顾）Stock-Vesting Agreement股权授与协议;Stock-Vesting Agreement股权授与协议;其他报酬 如工资、股票期权、红利和额外福利等 都可以用做反映业绩变化的手段;高管薪酬的争论;4. 创业者个人道德;;《创业学》这门课是什么、不是什么