房地产公司 工程质量评分表(修订版).docxVIP

PAGE / NUMPAGES 房地产公司 工程质量评分表(修订版) 背景 随着我国城市化进程的加快，房地产行业兴起，成为了国民经济的重要支柱之一。然而，由于房地产项目工程涉及多个专业，工程质量评估难度较大，在很长一段时间里，很多房地产公司的工程质量评估一直未得到充分认可。 为提高房地产公司的工程质量，制定了本评分表，以供相关人士参考与使用。 评估指标 工程实施 项目管理评分： 评分标准： A 项目管理规范，项目组织结构合理，管理层级分明并符合公司要求； B 项目管理基本规范，项目组织结构合理，管理层级分明； C 项目管理混乱，项目组织结构较混乱； D 项目管理大量混乱，项目组织结构显然混乱； E 项目管理严重混乱，项目组织结构极为混乱。 合同管理评分： 评分标准： A 合同具体约定了质量责任，合同内容严谨规范； B 合同基本约定了质量责任，内容规范； C 合同约定不够详尽，甚至存在一定漏洞； D 合同约定极为不严谨，存在大量漏洞； E 合同几乎无法对质量进行约束。 资源配备评分： 评分标准： A 设备和人员配备齐全，能够满足质量要求； B 设备和人员基本齐全，能够单项部分满足要求； C 设备和人员配备欠佳，无法保证质量； D 设备和人员大量欠缺，严重影响质量； E 设备和人员极度欠缺，无法完成质量要求。 工程质量 材料使用评分： 评分标准： A 材料达到标准，材料配送安全无误；