2013年11月一级企业人力资源管理师真题答案DOC.docVIP

高级公司人力资源管理师 2013年11月份考试理论知识部分真题及分析 职业道德理论知识 第一部分职业道德（略） （第1-25题，共25道题） 第二部分理论知识 26-125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每题只有一个最适合的答案，请在答 题卡大将所选答案的相应字母涂黑） 第一章：（26-35） 26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大差异在于（）。 、出现了特意的人力资源管理部门 B、人作为资源对组织而言愈来愈重要 C、将人力资源管理与公司战略联系起来 D、保证人力资源能够知足公司发展需要 答案：CP6-11 27、（）属于人力资源管理的战略性职能。 、提高员工职业生活质量 B、实行公司短期年度计划 C、支持公司生产经营活动 D、提高人力资源的竞争优势 答案：DP11 28、战略只对公司的要点性问题作基本定位是指战略的（）。 、目标性 B、全局性 C、计划性 D、大纲性 答案：DP14-15 29、技术开发型的公司发展战略是（）。 、自下而上推动 B、中短期发展战略 C、以团队为中心 D、采用外延扩大重生产的发展模式 答案：DP19 30、公司公司是以（）为主要联络纽带。 A、产权 B、命令链 C、母子公司 D、职权和职能 答案：AP37 31、公司公司的各成员单位依照公司内部发展商品经济的合理要求从头组合起来，形成一个 复杂的利益会合体，这是指公司公司的（）。 A、磋商性 B、综合性 1/54 C、创新性 D、职权和职能 答案：BP42-43 32、公司公司经过（）来推行专业化分工。 、交流系统 B、权益系统 C、决议系统 D、职能化系统 答案：DP47 33、针对公司公司需要在内部建立的劳务差遣公司属于（）。 、智囊机构 B、独立型职能机构 C、依靠型职能机构 D、专业机构和专业中心 答案：DP59-62 34、狭义的人力资本不包含（）。 、总经理 B、副总经理 C、董事会成员 D、核心技术人员 答案：CP74 35、公司公司人力资本管理是以（）为要点。 、成员公司内部的人力资本管理 B、母子公司之间的人力资本管理 C、公司公司经理班子对公司公司公司内部人力资本的管理 D、公司总公司董事会对集体总公司经理班子的监察与管理 答案：BP77 第二章：（36-45） 36、（）胜任特色模型针对各个胜任特色，在左边注明内涵，在右边写出相应的对于优异绩效行为的描绘。 、锚型 B、簇型 C、盒型 D、层级式 答案：CP92 37、获取校标样本有关胜任特色的数据资料一般以（）为主。 、察见解 B、问卷检查法 C、专家小组法 D、行为事件访谈法 答案：DP96 38、专家会议法与德尔菲法的主要差异在于（）。 、专家人数 B、能否匿名评论 2/54 C、能否需要主持人 D、能否需要达成一致建议 答案：BP100 39、沙盘推演测评法合用于（）的选拔。 、高级管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、各种管理人员 答案：AP107 40、在进行公函筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。 、工作岗位分析 B、公函情境设计 C、绩效标正确定 D、胜任特色分析 答案：AP112 41、（）是一组拥有代表性被试样本的测试成绩的散布结构。 、效度 B、常模 C、方差 D、失散度 答案：BP122-123 42、给出一组词组，要求被试将其构成完好句子的投射测试方法是（）。 、联想法 B、结构法 C、达成法 D、画图法 答案：CP126-129 43、一般而言，对职位能力要求越低，越偏向于在（）劳动力市场进行招聘。 、局部 B、地区 C、国家 D、国际 答案：AP133 44、分析求职者的职业发展稳固性常常在（）这一步骤进行。 、预备性面试 B、职业心理测试 C、结构化面试 D、申请资料挑选 答案：DP136-138 45、（）是查验员工自发流动向度最好的工具。 、员工能力评估 B、工作绩效评论 C、工作满意度检查 D、员工流动结果分析 3/54 答案：CP159 第三章：（46-55） 46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。 、需求分析系统 B、培训规划系统 C、实行管理系统 D、评估反应系统 答案：BP164 47、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。 、培训师 B、特定领域的专家 C、公司高管人员 D、特定职能部门的经理 答案：BP165-167 48、采用（）的公司，其培训开发工作的要点事项是创新和改革。 、集中战略 B、内部成长战略 C、外面成长战略 D、收缩投资战略 答案：BP168 49、看到四周的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。 、习惯性思想阻碍 B、威望型思想阻碍 C、从众型思想阻碍 D、自我中心型思想