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销售人员薪酬制度
销售人员薪酬制度 一、薪酬构成:
底薪+补贴+提成+奖金。
底薪和补贴为基本薪酬。
提成和奖金为激励薪酬。
二、基本薪酬
1、底薪为:1000元/月
2、补贴500元/月
补贴包括食宿、交通、电话、三金等补贴费用。
三、激励薪酬
1、提成
a.基本销售任务:3万/月
b.考核周期:3个月
c.提成条件:合同销售额是否大于基本销售任务。 ?在考核周期内，合同销售额大于基本销售任务，则计算提成。 ?在考核周期内，合同销售额小于基本销售任务，则不计算提成。 d.提成结算条件:合同销售额是否全部到账(质保金除外)。 ?结算时间:合同销售额全部到账后(质保金除外)七日内。 ?结算方法:(已回款部分的合同销售额-基本销售任务)*3%.。 ?销售人员已报销的差旅费、招待费在提成结算时一次性扣除。 ?质保金到账后七日内按3%的比例结算该部分的提成。 2、奖金:见年度考核奖励方法
四、薪酬发放时间:
1、基本薪酬在每月15日发放。
2、激励薪酬在符合相关条件后发放。
五、违纪处罚方法
1、违反出勤制度处罚方法
?迟到每次罚款10元。
?旷工每次罚款100元。
?该罚款在销售人员当月薪酬里扣除。
?事假、病假等按比例在当月薪酬里扣除。
2、进人雷区处罚方法
?立即开除;
?停发一切薪酬(包括基本薪酬和激励薪酬等)，并保留对其索赔的权力。 3、呆账坏账处罚方法
?处罚时间:公司按《聘用期销售人员管理条例》认定为呆账坏账时。
?呆账处罚:公司以呆账金额的20%处罚销售人员。
?坏账处罚:公司以坏账金额的50%处罚销售人员。
?该款项在公司认定为呆账坏账后，由销售人员在七日内交付给公司。 六、年度考核奖励方法
1、奖励人员:按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。 2、奖励标准:销售人员在本年度的回款总额的1%。
七、基本薪酬递增方法
1、奖励人员:按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。 2、递增幅度:不低于基本薪酬的10%。
八、公司保留《销售人员薪酬制度》的调整权和最终解释权。
苏州锋行环境科技有限公司
以上方案我已清楚并认可。
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