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- 2023-07-15 发布于江苏
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1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77; 目标设定; , ;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101; 渠道冲突的原因; 目标分歧; 角色与期望值不明确; 争权夺利; 争夺市场; 关系不和; 销售协商的规则; 销售协商的规则; 销售协商的规则; 让对方守承诺; 处理冲突; 体恤对方; 需要澄清的方面; 解决反对意见;116;117;118;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。
一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。二月-2008:4508:45:34
人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。08:45:3408:45二月-20
论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。
对产品质量来说,不是100分就是0分。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。
管理就是决策。08:4508:45:34二月-20
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
再实践。2020-02-20 08:45:34
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020-02-20 8:4508:45:34
预防是解决危机的最好方法。
我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
沟通再沟通。20 二月 2020
多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%。
请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。2020-02-20
在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。
沟通是管理的浓缩。二月-2008:45:3408:45
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
人类被赋予了一种工作,那就是精神的成长。
企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。二月-20二月-20
发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
管理是一种严肃的爱。二月-2008:45二月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息,这的确是幸运。
从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。08:45二月-2008:45:34
自觉心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自觉心不可无,自贱心不可有。20-二月-20二月-20二月-20
切实执行你的梦想,以便发挥它的价值,不管梦想有多好,除非真正身体力行,否则,永远没有收获。
一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。
时间和结构。08:45二月-20二月-20
南怀瑾说:“心中不应该被蓬茅堵住,而应海阔天空,空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’,佛家讲空,空到极点,清虚到极点,这时候的智慧自然高远,反应也就灵敏。”08:4508:45:35二月-2008:45
你不能衡量它,就不能管理它。
拖延将不断滋养恐惧。2020-02-20 08:45:3508:4508:45:35
想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。2020-02-20 08:45:35二月-20
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