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- 2023-07-15 发布于四川
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品牌店铺的人员管理
问题一:? 店铺管理的核心是什么?人-----人员管理 (管理者 被管理者)
管理者的角色定位信息传递者:作为组织组织者:为实现某种目内部与外界交流的梁既需将 内部的信息向外界也需将外界的信息向内部的人所能利用的源行充分用并源的最大效率的人做人(影响力)关系:当:了使下属能任本工作,通运用帮助的手段下属行培,以保下属能得效内生各种冲突,些冲突予控制 解决的人
问题二:? 专卖店需要哪几类人?老板 店长店助 导购 收银 仓管运输 外协 ……
问题三:? 人从哪里来?招聘 亲戚 朋友推荐 委托培养挖 ……
问题四:? 如何让各类人员各司其职又紧密团结?目标一致 制度合理
问题五
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